我国企业资本运营模式的探讨

资本运营是市场经济条件下企业快速扩张和实现全球战略的途径之一。本文从分析中国部分企业资本运营实践中存在的误区,分析TCL集团、海尔集团资本运营的成功模式,总结了我国企业资本运营模式在实施中应具备的几个特征。     

关于防止高校国有资产流失的探讨

高等学校的国有资产是我国社会主义国家资产的重要组成部分。本文从高校国有资产构成、国有资产流失及原因、防止高校国有资产流失的对策等方面对如何加强和完善高校国有资产管理,防止高校国有资产流失,确保国有资产保值、增值,促进国有资产的合理有效使用进行了探讨。     

方志出版社被评为国家二级图书出版单位

在新闻出版总署对全国500家经营性图书出版单位开展首次等级评估工作中,方志出版社被评为国家二级图书出版单位。等级评估将出版单位划分为社科类、科技类、教育类、少儿类、文艺类、美术类、古籍类、大学类八个类别,分别按类进行评估。评估指标体系由图书出版能力、基础建设能力、资产运营能力和附加项目等方面组成,按照分类评估结果,将图书出版单位分为四个等级,由高到低排为一级至四级。方志出版社被划入社科类。     

新中国国有资产管理模式的演变——从全面介入到两权分离

国有资产在新中国的经济发展中一直扮演着重要的角色。从政府直接干预下的国有经济体系的快速构建与不断壮大,到为了实现有效激励而进行的所有者与经营者之间"权"、"利"关系的不断调整,再到所有权与经营权分离后借助于国有资本运营公司实现国有股东的人格化,以市场化而不是行政干预的方式解决两权分离后存在于出资人与经营者之间的委托代理关系,新中国的国有资产管理经历了从直接到间接、从介入到评估、从微观到宏观、从管企业到管资产再到管资本的转变。     

建立有效的国有资产管理、监督和营运机制

江泽民同志在党的十五大报告中指出,深化国有企业改革要积极推进各项配套改革。在各项配套改革中,国有资产管理体制改革首当其冲。报告明确指出：“要建立有效的国有资产管理、监督和营运机制,保证国有资产的保值增值,防止国有资产流失。”①也就是说,在国有资产管理体制上,逐步构筑三个层次：第一层次旦国有资产管理监督机构,第二层次是国有资产营运机构,第三层次是由营运机构投资的、众多的国有独资或’国有控股、参股的企业。通过以上三个层次的共同运作,形成园家统一所有、政府分级监管、企业自主经营的国有资产管理体制,促进…     

毕晋博“国家队”要做国家级的体育产业

2006年5月,北京国有资产经营有限责任公司同华体集团有限公司签订了《国家游泳中心运营方案咨询服务合同》,标志着"水立方"成为首个启动赛后运营规划的奥运场馆。大型体育场馆赛后的长期运营和可持续发展,是场馆建设的世界性难题,运营风险不容低估,长期致力于体育产业的华体集团,能否交上满意的答卷?北京华体世纪体育场馆经营管理有限公司副总经理毕晋博就此接受了本刊专访。     

以效绩评价推进企业集团内部管理工作

<正>实施企业效绩评价,是指运用科学、规范的数理统计方法,对企业一定经营期间的生产经营状况、资本运营效益和经营者业绩等进行定量、定性的对比分析,做出客观、公正的综合评判。评价企业的目的,主要体现在两个方面:从投资者或所有者角度来讲,通过评价考核企业的经营成果,以期得到更高的投资回报,从经营者角度来     

关于污水厂运行资料档案管理标准化的探讨

随着经济的发展和国家对环境保护工作的重视,全国各地县市纷纷建立了污水处理厂。由于污水处理厂的建设与运行需要耗费大量资金,污水厂的建设及生产运营,会存在多种运营模式,如托管运营,BOT模式,TOT模式,供排水一体化模式等。在对污水厂的检查中发现,污水厂的运行管理资料存在形式多样化的问题。针对此问题提出了相应的解决办法———标准化。并对实施途径进行了简单探讨。     

历史的细节:20世纪五六十年代中国 吸引华侨投资探微 ——以广东省华侨投资公司为例的分析

论文介绍了广东华侨投资公司成立和发展的过程,阐述了国家优待华侨投资的发展政策。20世纪五六十年代,广东成为华侨投资的重地,广东省华侨投资公司是其中规模最大的侨资企业。国家对华侨投资实行不同于国内资本家的优待政策,对华侨资金保本保息,从1955年成立到"文革"期间被撤销,华侨投资公司吸引了7000多万侨资,投资企业80多项,运行平稳,为广东社会主义建设做出了重要贡献,保障了华侨的利益,但留下了未能同时"引智"的遗憾。改革开放后,政治稳定,思想解放,在引进侨资的同时也重视引进技术、人才和管理经验,"引资"与"引智"并重,而且拓宽利用侨资的领域,利用市场调节和政策倾斜而非行政命令引导投资方向。     

我国乡村旅游运营现有模式与发展建议

本文首先总结乡村旅游运营现有模式，共包括两种：以村为单位的运营模式和以乡镇为单位的运营模式，在此基础上从几方面提出乡村旅游运营建议，分别是培育运营主体、营造运营氛围、慎选运营模式、提高运营水平，希望能够为广大乡村地区旅游业发展提供参考。     

试论改制国有企业档案处置工作

国有企业档案是国家档案资源的重要组成部分,在印证国家历史、捍卫国家利益、促进经济社会发展方面具有不可替代的作用。近年来,一些国有企业改为股份、民营性质,部分企业破产。在国有企业改制过程中,合理确定企业原有档案的归属与流向,确保档案完好无损,关系到国有资产和国家档案的安全问题。     

转型国家反腐任重道远

<正>反腐败历代都搞,从封建社会到现在的民主国家都要反腐败。中国目前反腐任务艰巨、道路漫长,我觉得应该从3个方面来认识:第一,经济体制问题。一般说来,私有化比较彻底、市场经济比较规范的国家(地区),反腐败就比较容易。日本、韩国、新加坡及中国台湾、香港都是如此。相反,国营企业和国有资产多的"混合模式",反腐败就比较困难,印度及东南亚很多国家都是这种情况。智利是拉美地区私有化程度最高的国家,不仅在经济     

国企改革的关键是完善资产管理形式

从1984年开始,国有企业扩大自主权、政企分开、两权分离等一系列改革,其实质是探索和完善国有资产管理形式。由于国有资产管理上存在诸多问题,使政企没有从根本上分开,企业在建立现代企业制度中转制不彻底,所有者缺位,因此,完善资产管理形式是建立现代企业制度的关键。“国有资产资本化”是建立股权多元化的、规范的股份公司和健全的法人治理结构,搞好资产管理的可行途径。     

农用地多功能视角下乡村旅游运营模式引导决策研究——基于重庆城郊25个行政村的调查分析

通过解构农用地多功能性与乡村旅游辩证关系,设计了"农用地多功能性-村域乡村旅运营模式"联动引导决策体系,并对重庆市九龙坡区25个行政村进行实证分析。结果显示：采用"农户自助式微型运营模式"的区域乡镇企业和产业集聚程度较高;采用"集体经济自营型运营模式"的区域农业生产条件较好、农地多功能性明显;采用"承包经营流转型运营模式"的区域农业产业化进程滞后;采用"多元股份合营型运营模式"的区域集体经济发达、农地多功能性显著。研究显示,通过农用地多功能性与主导功能评价对乡村旅运营模式引导决策,从一定程度上弥补了以往研究中决策过程缺乏定量数据支撑和量化方法画的缺陷。     

企业档案管理模式探索

自我国改革开放以来,企业的管理模式也在积极转变,其中铁路运营模式的转变尤为突出。笔者就对铁路企业档案的管理模式重要性进行了分析,并提出了提高档案管理水平的方式。     

北海道国有资产流失事件背后的明治政坛

正许多国家在近代化改革过程中都曾发生过国有资产流失的事件,欧洲有之,中国有之,日本也有之。国有资产的流失,究其本质,就是官方权贵集团利用手中权力对旧有资产进行再分配、并在此过程中捞取本集团或者个人利益的过程。通过对此类事件的分析,可以挖掘出许多与当事人有关的政坛背景,对于了解那个时代的政局经常能起到管中窥豹的效果。这里所说的"北海道国有资产流失事件",在日本的官方记录中被称为"北海道开拓使官     

广西秀隆投资集团有限公司

正广西秀隆投资集团有限公司前身是广西南宁秀隆资产管理有限公司,创建于2003年12月,是一家以地产投资与商业百货运营为主营业务,集农贸市场开发、餐饮娱乐投资、舒适酒店连锁经营、物业管理服务为一体的综合性企业。秀隆集团秀隆集团目前资产总额超过8亿元人民币,是广西重点扶持的民生企业之一。企业以地产开发与商业百货运营为龙头,带动农贸市场、餐饮娱乐、舒适酒店连锁产业投     

苏宁环球

苏宁环球集团是一家多元化超大型综合性企业,旗下产业涉及住宅地产、商业地产、旅游地产、高档酒店开发与运营、商贸与服务业、煤电冶、煤化工、矿业资源投资开发与运营等多个产业板块。     

苏宁环球

苏宁环球集团是是一家多元化超大型综合性企业,旗下产业涉及住宅地产、商业地产、旅游地产、高档酒店开发与运营、商贸与服务业、煤电冶、煤化工、矿业资源投资开发与运营等多个产业板块。     

安徽广电传媒产业集团有限责任公司

正安徽广电传媒产业集团有限责任公司成立于2010年2月,是在调整、划转省广电局及省电台、省电视台部分经营性国有资产和产权,及部分经营业务的基础上组建的省属国有独资企业。拥有安徽广电信息网络亂份有限公司、金鹃广告股份有限公司、家家购物股份有限公司、安徽电影集团有限责任公司、安徽五星东方影视投资有限公司、安徽广电文化投资有限公司6家全资和控股子公司;参股安徽皖宣投资发展公司、安徽移动电视有限公司、安徽移动多媒体广播电视有限公司、安徽中科安广创业投资公司、华晟创业投资管理有限公司5家公司。现有职工5017人,注册资本2.54亿元。集团组建以来,在中共安徽省委、省人民政府和省委宣传部领导下,按照"立足广电求发展,跳出广电谋跨越"的战略定位,全力推动产业转型、升级和"走出去"发展,集团整体实力、综合素质和经济效益大幅提升,活力、影响力、带动力明显增强,在全省文