谈企业的“留人”策略

企业之间的竞争,实质上是人力资源的竞争。哪个企业拥有大批高素质的人力资源,并能高效地加以利用,哪个企业就能在市场竞争中取胜。只有拥有一流的人才群,才能造就一流的企业。但企业都存在"招人才难,留住人才更难"的问题。企业"留人"的策略就是要对人力资源进行全过程的忠诚度管理,想办法提高员工对企业的忠诚度。     

开发和培养农村人力资源 推进社会主义新农村建设

没有高质量的农村人力资源就不可能实现农业现代化,也就无法实现农村的小康,所以,应当采取多种措施,吸引人才到农村去,并能留住人才。开发人力资源和提高科技水平,要注意发挥教育的基础作用。农村教育,首先要加强农村基础教育,其次是农村基础教育与职业教育相结合,培养有技术的新型农民,充分发挥他们建设社会主义新农村的主体作用。     

提高企业员工满意度问题浅析

随着我国市场经济体制改革的深入发展,我国越来越多的企业逐渐认识到员工是企业的中心,是企业的一种财富.企业要保证自身长远发展,就必须采取各种措施,努力提高员工的工作满意度.只有这样,企业才能留住人才,留住财富.     

西部大开发应确立人才资源优先开发战略

西部开发离不开人才资源的智力支持,要埘立人才资源为第一资源的观念,确定人才资源优先发展战略,造就人才队伍,在立足本地人才资源开发的同时,建立健全人才资源开发的市场运行机制,通过市场调节来实现人才资源的合理配置,在西部地区刨造一个开发人才、留住人才、吸引人才的机制和氛围。     

中国政府雇员制问题与对策研究

"政府雇员制"是我国各级政府探索中的一项全新用人制度,它通过吸收非公务员身份的专业技术人才参与公共管理与服务,有力冲击了政府的传统用人观念和行政理念,深化了我国人事制度改革,成为我国公务员制度的有益补充。但是,"政府雇员制"作为一项正在试行中的制度,其背后也出现了一些从法律制度到实际操作等方面的问题,究其原因,从根本上讲是不完善的公务员制度所致。改革不健全的公务员制度,把政府雇员制作为公务员制改革的重要步骤也就成为政府雇员制和公务员制发展的长远之策。     

关于避免企业人才流失的思考

人才是企业具有竞争力的最大保障,获取人才、留住人才,尤其是高管、核心人才,是企业领导者最为关注的问题之一。本文就当前企业人才流失的现状、原因进行分析,,并从多个角度提出了解决人才流失的对策。     

浅议民营企业人才流失现状和留住人才的策略

民营经济是国家市场经济的重要组成部分,它是推动我国经济发展、技术创新的重要力量。近年来随着民营企业的不断发展壮大,加之激烈的市场竞争,人才流失问题已经成为民营企业比较严峻的问题。而我国许多民营企业均是采用家族式的管理模式,人才管理的体制不完善,存在较大的弊端。本文通过分析我国民营企业人才管理的现状与存在的问题,提出了有建设性的留住人才策略,期许能对民营企业的人才管理起到一定的借鉴作用。     

实现青海大发展必须健全人才保障与激励机制

本指出,人才在青海经济社会发展中起着关键性作用,健全人才的保障和激励机制是留住和使用好青海现有人才的最为有效的手段,是实现青海大发展的关键性因素。     

全域旅游背景下阿坝州旅游人才队伍建设探究

本文以全域旅游为背景,结合阿坝藏族羌族自治州(以下简称"阿坝州")实际,具体探讨了阿坝州旅游人才建设问题。笔者研究发现,目前阿坝州旅游人才队伍建设存在引进人才难、留住人才难、人才素质偏低等问题。针对以上问题,本文提出了阿坝州应持续加强旅游人才队伍建设,从培养本地人才、引进优秀人才、培训现有旅游从业人员和发挥旅游院校作用4个方面着手,为全域旅游发展夯实人才基础。     

对培养企业档案人才的几点思考

<正>企业档案人才是企业档案工作可持续发展的关键性问题,已经越来越被人们所关注。企业档案人才并不是自我生成的,也不是单凭组织调动就能解决的,更不是听凭想象或对队伍放任管理就能得来。企业档案人才主要靠培养,培养的手段与方式在新形势下要不断调整。企业档案人才的培养成为新的领域,理应越来越被关注,实践证明,企业档案人才是企业档案工作发展的重要保证,理应把档案人才培养纳入企业档案工作发展的整体格局中,统盘思考,统盘部署。尊重人才成长规律,为档案人才     

“硅谷钢铁侠”埃隆·马斯克

硅谷企业家埃隆·马斯克逢人就说,他要在火星退休。他不是开玩笑。他的公司里有1500个工程师正在为这个目标努力着。硅谷企业家埃隆·马斯克最近逢人就说,他要在火星退休。他不是开玩笑。     

从人力资源管理与薪酬管理谈人才流失危机

面对人才流失的现状,如何合理配置人力资源,设计合理的薪酬制度,引进和留住人才,是企业发展的一项重要任务。     

从人力资源管理与薪酬管理谈人才流失危机

面对人才流失的现状,如何合理配置人力资源,设计合理的薪酬制度,引进和留住人才,是企业发展的一项重要任务。     

事业单位人事档案管理存在的问题及对策

事业单位人力资源管理工作离不开人事档案管理。真实、可靠的人事档案管理工作对培养人才、留住人才、用好人才作用非同小可。但是,新时期由于有些事业单位人事档案管理方面存在诸多问题,这就严重制约着我国人力资源的管理和开发,这与当前人才的社会化管理趋势是格格不入的。因此,事业单位如何改善人事档案管理方面存在的问题,建立健全科学高效的用人机制是摆在诸多档案管理工作者面前的重要课题。文章总结了事业单位人事档案管理存在的普遍问题,指出了提高事业单位人事档案管理水平的有效策略,与同行共勉。     

旅游企业人力资源管理存在的问题及对策研究

近几年来,旅游行业快速发展,旅游行业是典型的"人口密集型"劳动企业,在旅游企业的管理中,"人"的管理成为首先因素,它是一个影响企业发展的关键点。在旅游行业,企业如何培养,实用人才,留住人才成为旅游企业发展和生存的重要作用。全文我将围绕旅游企业人力资源的含义,作用,问题以及对策研究和大家一起分析旅游行业人力资源管理。愿与大家一起学习!     

少年敢写大文章

写文章没有秘诀,但有常理。本文结合“金秋笔会”工作谈几点常理。因为这几点经常不为学生和家长注意,所以还有必要谈谈。我们有些同学一写作文就犯难,视为畏途,这里面有个认识问题。作文,是语文综合素养的体现,字词句章,不但要通顺,还要有文采;观点不但要表达清楚,还要深刻,有见地、有创新。这当然不是一蹴而就的事。不像数学,一个知识点,老师讲了,自己脑袋一拍,题目就做出来了。这自然有兴趣、有成就感,学习起来劲头也大。同学们要认识到作文的特点,要有充分的思想准备,不要怕难,要知难而上。要去掉头脑中的“怕”字,许多事情是“眼怕手不怕”,要有克服困难的勇气,战胜困难的决心,越是困难     

对第二轮广西地方志工作的几点思考

最近几年,在对地方志工作进行指导、督查和调研的过程中,我经常在想一个问题:导致地方志工作推进困难和缓慢的主客观原因究竟有哪些?一谈到地方志的困境和障碍,一些同志就本能地将原因归咎于外部因素或客观原因,比如领导不重视、缺乏人才、经费不足、待遇不高、社会风气浮躁等等.然而,极少有人自觉地从地方志功能定位、工作机制、工作方法、职业自信、职业素质等因素去作内部归因.这样,他们就很难解释,为什么在很多地方,地方志的法规、经费、人员、设备等保障条件、外部因素都已基本具备或者根本不是问题的情况下,地方志工作的推进依然如此困难和缓慢.     

高校引进海外归国人才的问题与对策研究

高层次人才对高校的发展至关重要,许多高校致力于引进海外高层次人才,所以海外人才引进后的管理就成了高校不得不考虑的问题。本文从海外高层次人才的特点出发,分析了这类人才回国后工作和生活中遇到的主要困难,从而提出了解决这些困难的具体对策,为高校提高海外人才的管理工作提供帮助。     

解决"三难"问题确保修志顺利开展是抓续志编纂质量的基础

克服现在修志工作存在的经费困难、人才缺乏、资料难求的问题,要采取行之有效的措施,加强管理,开拓创新,确保修志健康有序地发展,这是抓续志编纂质量的基础。     

乡村文化振兴中不可移动文物保护利用现状与对策研究——以临沧文物建筑保护利用为例

文化振兴是乡村振兴战略五个主要内容之一,是乡村振兴战略不可或缺的组成部分。要体现浓郁的当代特色乡村文化,把传统留住、把文化留住,适应时代的变化,文物建筑、乡土建筑保护和利用成为乡村文化振兴的重要内容。文章分析了临沧文物保护和利用现状,并指出文物保护利用的不足,针对突出问题,提出解决策略,有助于乡村文化振兴工程中有效保护和利用文物。