公共部门人力资源管理的困境与出路

公共部门的人力资源管理状况与其行政效率密切相关,加强公共部门人力资源管理,促进公共部门人力资源能力的提升,既是公共部门行政效率提高的内在要求,也是社会政治经济发展的外在要求.本文提出我国应该转变人力资源管理理念,完善各种激励机制,健全各种培训开发体系,并建立科学合理的绩效考核制度.     

萧山高星级饭店员工激励之困境与对策

员工激励是人力资源管理的重要环节。由于缺乏系统有效的激励措施,我国饭店业中普遍存在员工满意度低、激励制度不规范、人力资源管理成本大等问题。本文简要剖析了萧山高星级饭店开展员工激励过程中存在的激励措施难贯彻、组织环境不健全、薪酬管理不科学、精神激励不奏效等问题,并提出了相应的对策。一、萧山高星级饭店开展员工激励的困境通过访谈发现,大多数饭店的人力资源部门充分认识到了员工激励的重要性,也采取了一系列的激励措施。但是在组织     

论公立医院人力资源管理的两个平衡

目前公立医院人力资源管理存在一些棘手问题或者困境。本文从公立医院人力资源管理的两个平衡的角度对此予以关注并提出对策。一是激励平衡,主要借鉴激励平衡法和平衡计分法从医院的绩效考核方面来谈。二是人才平衡。医院人力资源的配置诸如人才引入职位任免上要战略化,以保持人才平衡;要平衡不同人才之间的不同诉求并予以满足。     

论公立医院人力资源管理的两个平衡

目前公立医院人力资源管理存在一些棘手问题或者困境。本文从公立医院人力资源管理的两个平衡的角度对此予以关注并提出对策。一是激励平衡,主要借鉴激励平衡法和平衡计分法从医院的绩效考核方面来谈。二是人才平衡。医院人力资源的配置诸如人才引入职位任免上要战略化,以保持人才平衡;要平衡不同人才之间的不同诉求并予以满足。     

浅谈我国企业激励机制

随着知识化、信息化、经济全球化以及未来企业组织的发展,企业成功的关键越来越取决于对人力资源的管理。激励管理中的一向重要职能,研究激励的目的就是为了在管理工作中运用激励手段,调动企业员工工作的积极性,以提高组织效率,进行人力资源管理。     

浅析地勘人力资源管理中的激励机制

有效的激励可以帮助管理者在拟订激励制度时,能从整体上把握地勘的人力资源现状和想达到的人力资源管理目标,从而使众多的激励措施、方案和制度相互衔接、补充和支持,达到整体的激励效果。激励机制能够充分调动地勘员工的积极性,激发主人翁责任感,促进地勘行业的精神文明和物质文明建设,对于集体的建设和发展有着重要的作用。健全人才管理激励机制,提高生产效率是深化改革,转换管理机制的一项重要任务,在某种程度上可以说激励机制运用的好坏、健全程度的高低是决定整个地勘行业兴衰的一个重要因素。文章阐述了地勘行业在建立健全激励机制中激励的现状、存在问题,并初步探析了这一问题的解决方案。     

浅析黑龙江省小微企业薪酬发展的沿革

薪酬是人力资源管理中的核心模块,随着国内外薪酬管理的发展,以及小微企业对国民经济健康持续发展的重要性日益突出,小微企业中所面临的首要问题不再是资金、技术等问题,而是人的问题。人的问题是管理问题的重中之重,而薪酬又是企业激励员工的重要工具,薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,对小微企业的发展战略产生了强烈的影响。通过对黑龙江省小微企业薪酬发展的探究,使小微企业找到更好的薪酬渠道。     

图书馆管理激励机制刍议

激励是人力资源管理的重要手段,是提高图书馆工作人员积极性的需要。本文阐述了图书馆管理中激励机制的含义、作用及构成要素,对激励手段及基本原则进行探讨。     

论人力资源管理中的激励策略

人力资源是企业进行经营管理活动的一项重要资源,对提高企业的竞争力、促进企业的健康长远发展具有不可替代的作用。激励机制,就是在管理活动中根据人的心理变化,激发人的动机来启动人的内在动力,促使每一个人、每一个企业,迅速、有效地去追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。激励机制的好坏,直接决定着企业是否可以团结职工、凝聚职工,决定着组织是否生存和发展。文章在探讨企业人力资源管理激励中存在问题的基础上,提出了激励策略。     

浅谈激励体制在企业管理中应用的若干问题

随着世界经济一体化进程的加快,企业间竞争的激烈性日显突出,人力资源作为企业生存和发展的动力源泉,如何充分激发企业员工的积极性已成为企业管理中的重中之重,因此,构建一套完全符合企业实际需求的激励体制,是企业经营和发展的必然选择。本文就企业现行激励体制存在的问题做了具体分析,并提出了构建有效激励体制的几点建议。     

我国公务员职业生涯管理研究

将职业生涯管理理念引入公务员系统,是一种全新的公共部门人力资源管理观念探索的结果,是区别于以前的人事管理的创新。合理、系统地开展公务员职业生涯管理,有利于提高公务员工作的积极性、主动性和创造性,提高公务员队伍的整体素质,对政府而言,有利于提高工作效率和绩效状况,从而从整体上进一步提升当前我国政府的执政能力。本文通过分析我国公务员职业生涯管理的现状,提出了一些完善我国公务员职业生涯管理的对策。     

关于中职公共管理专业多维发展型人才培养的探讨

公共管理专业的主旨是为政府部门和非政府机构以及企事业单位的人事和行政机构培养宽口径、复合型、应用型的公共管理高层次专门人才。开设的专业主干课程有:公共管理、公共政策、人力资源管理、管理文秘、电子政务导论、行政学、公共关系学等。教学中采用课堂讲授、案例研讨、情景模拟训练、社会调查和专题讲座等多种方式,力求使学生熟练掌握公共管理的基础理论和公共部门管理的专业知识,熟悉相关法律法规、方针政策、制度体制、国际惯例和规则,具有较高的分析和解决公共管理与公共政策问题的技能,适应市场经济和依法治国新形势下的需要。     

德鲁克人力资源管理思想对我国事业单位人力资源管理的启示

我国事业单位作为负担一定社会职能的公益性部门,长期以来仍然沿用传统的机关人事管理模式,在理念上远未实现从传统人事管理向现代人力资源管理的蜕变。随着知识经济与人本管理时代的到来,人力资源无疑会成为事业单位的核心资源,建立以人力资源为根本导向的人员管理机制是事业单位的一种发展趋势。德鲁克的用正确的态度对待人、用合理的原则选人、用科学的方法管理人、用灵活的机制激励人等人力资源管理思想,为我国事业单位进行有效的人力资源管理提供了启示和借鉴。     

试析激励措施在事业单位管理中存在的问题及对策

激励措施是事业单位改革、管理工作中的重要环节。为了改变事业单位管理中不同程度存在的现代人力资源管理理念薄弱、收入分配制度执行不理想、职务晋升受岗位限制、考核制度滞后、激励机制不健全等问题．应树立“以人为本”的现代管理思想,建立公平合理的职务升降制度、“按劳取酬”的分配制度、公平公正的奖惩机制．以激励职工发挥积极性和创造力,增强单位凝聚力,促进事业科学持续发展。     

浅论旅行社管理中的激励误区及对策

面对当今越来越激烈的竞争,人力资源已成为旅行社发展的关键因素之一,激励是人力资源管理的重要手段。国外的研究表明按时计酬的分配制度下员工的能力仅发挥20%~30%,如果受到充分的激励,员工的能力可以发挥出80%~90%,两种情况之间60%的差距就是有效激励的结果。一、员工激励中常见的误区近年来,越来越多的旅行社采用激励手段提高员工的积极性,以此来提高旅行社的行业竞争力。由于旅行社的管理者缺少了对员工总体的认识,所以在实际的运作工程中,不论在在     

试析图书馆人力资源管理中存在的问题及创新途径

本文从图书馆的人力资源结构谈起,结合图书馆人力资源管理现状,分析了图书馆人力资源管理中存在的问题和不足,并针对这些问题提出了解决人力资源管理优化的可行途径。     

从马斯洛需要层次论看人力资源管理中的激励机制

激励机制能使员工安心和积极工作。在组织的人力资源管理过程中,管理者应运用科学的理论和方法,按照不同人的不同需求采取相应的激励策略,对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥员工潜力以达到组织目标,实现劳动投入与产出的高效率。本文从马斯洛需要层次论透视人力资源管理中的激励机制问题,提出完善激励机制的具体措施。     

中国酒店业人力资源管理外包探讨

人力资源管理外包为酒店人力资源管理提供一个新的思路。本文分析了我国酒店业人力资源管理中存在的问题,研究了酒店进行人力资源管理外包的意义。     

在人力资源管理中看心理学的应用

在吸纳先进管理理论的基础上,人事管理逐步转变成人力资源管理。在人力资源管理中心理学发挥着独特、重要的作用。在当今的人力资源管理与开发研究中,心理学应突出学科特点和优势,大力发展心理学理论和知识在人力资源管理中的工具化和可操作化运动,加快人力资源管理心理学化的进程和实际效率。本文浅谈心理学在人力资源管理方面的推动和促进。主要包括心理学在课堂教学管理、员工招聘与选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、培训与开发等方面的应用效果。我国的管理心理学的研究大多是借鉴西方管理心理学的理论成果和经验。但是,管理心理学的理论、概念和方法具有明显的地域和文化差异,我们有必要从国情出发建立具有中国特色的管理心理学理论和体系。基于经济全球化、信息化,以及管理者素质的要求,提出了开展人力资源管理应基于我国文化、市场情况和社会经济转型期背景的心理学应用的建议。     

试论现代企业人力资源管理中激励机制的应用

现代企业人力资源管理中激励机制的应用存在着一定的问题,在企业竞争成为人才竞争的现在,这些问题对于企业的长远发展都是致命的。建立完善的企业激励机制,创新企业激励手段,完善企业绩效制度,形成让员工产生归属感的企业文化,对于企业的长远发展是具有深远意义的。