探讨公路工程施工管理中的成本控制问题

公路施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;成本控制的好坏是衡量施工企业管理水平的一个综合性指标,直接关系到企业的生存。因此,搞好施工项目成本控制,是每个施工管理者的职责和义务。     

房地产工程项目成本管理的思考

企业最大的目的是盈利，加强成本管理，对企业经营目标的实现是极为重要的。笔者认为可以从企业成本管理的概念、重要性、工程项目成本管理的特点、工程项目成本管理与控制的原则、实现成本控制目标及对策几个方面着手，来加强施工企业成本管理。     

房地产工程项目成本管理的思考

企业最大的目的是盈利,加强成本管理,对企业经营目标的实现是极为重要的。笔者认为可以从企业成本管理的概念、重要性、工程项目成本管理的特点、工程项目成本管理与控制的原则、实现成本控制目标及对策几个方面着手,来加强施工企业成本管理。     

水电施工企业的工程项目成本管理

水电施工企业成本管理的重点在于工程项目成本管理。水电工程项目成本管理具有综合性、超前性、全员性、动态性的特点,工程项目必须从目标控制、组织措施、技术措施、经济措施三方面加强成本控制。     

钻井工程施工成本主要影响因素与控制措施

在石油勘探开发过程中钻井工程具有技术复杂、投资周期长、工程规模大的特点。钻井工程施工需要大量的人力、物力和财力,成本分析和控制对提高钻井企业整体效益意义重大。本文浅析了钻井工程施工成本主要影响因素,并结合实际,针对性地提出一些控制成本的有效措施。     

工程概预算编制对工程造价的影响

当前我国城市化建设突出,各类工程竞争激烈,各个建设行业为争取更多利润,都进行自己成本降低,以及一系列的成本控制方案。但在实际的施工中现场管理人员对于成本的管理依然存在不足,许多问题被发现,对于工程中创造的经济效益有严重影响,所以工程造价对于全过程的成本控制非常必要,无论是建设单位还是施工单位都要严格进行成本控制,在保障质量与施工安全的前提下取得利润最大化。工程概预算编制是工程在招投标以及实施阶段的重要文件,是工程造价工作的前奏,为企业在施工中提供合理的决策指引,帮助企业认清工程建设中经济效益与实施风险。本文将从我国现有工程概预算的重要性、存在问题、改进措施等方面,做出有意义的措施分析。     

浅谈施工项目成本控制的有效措施

提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。     

建筑工程施工进度管理与控制

随着城镇化进程的不断加快,土建工程对于我国的重要性也在逐年增加。土建工程分为土木工程和建筑工程。想要全面提高土建工程的质量,必须要重视建筑工程方面的问题。而建筑工程的进度管理和控制也关系着一个工程项目能否顺利完工、能否高效完成预定目标,实质上控制着一个工程项目的施工进度,而且高效的进度管理还可以降低施工成本,因此进度管理必须要引起所有人的重视。     

水利工程项目管理工作的实效性分析

面对市场的激烈竞争,企业的管理显得特别重要。在施工企业多、工程少的局面下,企业的管理就是提高企业竞争力的重要保障。管理水平决定成本,成本控制决定利润的实现。所以说水利工程的项目管理实际就是成本的管理。利润决定企业的生命力,决定企业竞争力和不断发展。使成本管理水平得到提高,增强企业的竞争力和可持续发展能力。     

水利工程施工阶段造价控制要点分析

文章对水利工程施工阶段造价控制的现状进行了分析，并指出了其存在的不足之处，最后从改善造价控制模式、创新理念、加强成本管理、提高造价控制意识和完善控制体系四个方面阐述了水利工程施工阶段造价控制要点。     

试论如何依据建筑设计做好后期施工的成本控制

工程建设中,建筑设计阶段的成本控制是对工程成本控制的第一个重要因素。现阶段,对设计阶段的成本控制考虑不足,导致建设领域普遍出现三超现象。研究分析了我国工程建设项目在设计阶段和后期施工阶段成本控制中存在的问题,以及后期施工中如何按照建筑设计进行成本控制的问题,有助于我国项目建设的成本控制领域的发展。     

建筑给排水管道的安装施工技术研究

建筑给排水管道系统的设计与安装关系到居民能否正常生活,作为建筑工程的重要环节,相关企业应该加强对给排水管道安装的各个技术操作进行控制,合理使用施工技术。本文基于此展开深入探究建筑给排水管道的安装施工技术。     

谈作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用

存货是工业企业的一项重要资产,其成本的高低直接影响着企业的获利能力,控制好存货成本,是企业降低成本,增加利润的重要途径之一。工业企业存货成本控制中引入作业成本法就是要按存货成本发生的动因归集存货成本,分析存货成本构成及其合理性,控制资源的不合理消耗,减少以至消除不经济作业,最终达到控制和降低存货总成本的目的。本文将分别从作业成本法在工业企业存货成本控制过程中运用的条件、运用的具体环节和运用过程中注意的问题等三方面阐述作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用。     

浅谈高速铁路施工项目现场管理

高速铁路作为我国铁路重点规划项目,不仅可以满足国民日益增长的出行需求、完善我国铁路网,更能拉动我国经济增长。由于高速铁路的建设施工高于一般铁路,所以需要施工企业建立更加完善有效的现场施工管理制度,笔者结合多年现场实践经验,从施工现场的组织机构、安全、技术、质量、成本控制等几个方面展开探讨,希望本文能为施工企业带来些许帮助。     

建设工程招标阶段的造价控制方法浅述

在项目建设过程中,对建设成本的控制成为企业竞争力的关键因素。为有效控制项目投资,需对建设项目全过程进行造价控制,全过程造价控制覆盖建设项目前期、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段。笔者就建设工程在招投标阶段造价控制的一些重要问题进行论述。     

浅谈房地产项目管理的成本控制

房地产施工项目目标成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达及分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。房地产工程项目全程管理是一项系统的复杂的工程,各个方面是相辅相成,相互牵扯。     

浅谈房地产项目管理的成本控制

房地产施工项目目标成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达及分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。房地产工程项目全程管理是一项系统的复杂的工程,各个方面是相辅相成,相互牵扯。     

建筑工程施工项目成本风险管理研究

对于现代建筑工程施工项目而言,成本风险体现在全生命周期中,任何一个环节的施工建设都会遇到成本风险,而且成本风险表现出了鲜明的不确定性及隐蔽性,这些都会对建筑工程施工建设带来非常直接的影响。为了确保建筑工程企业稳步推进施工建设项目,维护自身合法经济效益,都要求建筑工程企业对这些风险问题进行全面的认识与把握,这样才能在管控施工成本风险基础上提高建筑工程的施工质量。     

建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析

我国建筑行业在近几年来取得了飞速发展,在新的发展形势下,建筑行业的施工现场也凸显出了很多问题。对建筑工程施工现场管理来说,在充分保障施工进度的前提下,实现施工成本的有效控制是最为关键的一个环节,也是当前建筑土建施工企业继续解决的问题。本文主要对建筑工程土建施工现场管理的优化策略进行探讨。     

我国中小企业成本控制分析

企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平,本文通过对我国企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,针对这些问题提出了一些具有可行性的相关措施。