浅析房地产开发项目管理

项目管理是一种新兴的管理方法。本文就房地产开发和建设工程项目管理实施过程中的一些关键问题,对其各个环节的要点进行实质性地探讨与分析。     

房地产开发中建筑工程项目管理分析

近年来,我国的经济实力迅速提高,其中房地产行业也快速发展.但是,我国房地产开发中建筑工程项目管理工作仍存在很多问题,因此本文主要从提升人员意识、加强质量控制、落实人员的责任等方面来分析,如何解决项目管理工作的问题.     

浅谈房地产项目管理的成本控制

房地产施工项目目标成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达及分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。房地产工程项目全程管理是一项系统的复杂的工程,各个方面是相辅相成,相互牵扯。     

浅谈房地产项目管理的成本控制

房地产施工项目目标成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达及分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。房地产工程项目全程管理是一项系统的复杂的工程,各个方面是相辅相成,相互牵扯。     

浅析市政工程施工项目管理

随着我国市场经济的发展和市场机制的完善,只有不断提高技术水平,加强公司治理,更新管理模式,才能真正实现可持续发展。通过努力降低成本,提高经济效益,使城市建设企业能够适应激烈的市场竞争。     

通信领域下项目质量管理分析

质量管理是通信工程项目管理的重要内容之一,但由于通信工程项目有其特殊性,因而质量管理难度较大.本文首先分析了通信工程项目的特点和影响通信工程质量的主要因素,总结分析了当前在质量管理方面的不足,并提出了通信工程项目质量管理的有效措施.希望本文的研究可以为通信工程项目的管理工作提供有益的借鉴.     

浅析印江自治县栗子园水利工程项目质量管理因素

针对栗子园水利工程,通过鱼骨图分析法对水利工程项目质量管理进行影响因素分析,并提出加强水利工程质量管理的建议,得出具有良好参考借鉴价值的结论。     

企业项目管理中项目组合管理的应用

企业都面临如何持续发展的问题,企业的项目管理是企业发展中的必要环节,企业必须重视,项目组合管理能够使得企业的项目管理更加有效。本文在阐述项目组合管理理论的基础上,结合博瑞公司的案例分析了项目组合管理的应用,建议公司在项目管理中适当地运用项目组合管理,促进公司的长足发展。     

建筑工程项目管理风险探究

关于建筑工程项目风险预防和应对环节来说,需要建立起预防应对方案,要不断提升整体管理的水平,提升企业的风险应对能力。以便能够更好地增强企业的核心竞争力,有效结合当前建筑工程开展环节存在的危险因素,做好危险规避和风险管理,为实际建筑工程的各项工作有序开展奠定好基础。     

房地产园林施工管理与施工细节处理浅析

本文对园林施工中的一些细节处理展开探讨,并提出园林施工的管理措施,分析了开展施工管理的重要性,希望对提升园林施工的整体水平是有一定帮助的。     

环境工程中的项目管理研究

在具体的环境工程实施过程中,要着重做好项目管理各项工作,充分确保整体项目的投资、控制等一系列相关内容能够被控制在科学合理的范围之内,这样才能充分提升工程实施效率,以此完成相对应的环境工程管理目标。针对这样的情况,本文着重针对环境工程中项目管理的相关内容进行分析和探讨,并指出在项目管理过程中存在的主要难点和解决对策,希望本文的简要分析能够为推进环境工程中项目管理取得更加良好的成效,做出一定的贡献。     

浅谈项目工程施工管理

施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。它是施工企业为了完成特定建筑产品施工任务,从接收施工任务开始,到工程交工验收合格为止的全过程中,围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理的统称。安全管理和质量管理是施工管理的核心。施工管理只有实行全过程,全环节、全方位的管理,才能最大限度地挖掘企业潜力,提高企业的整体管理水平。     

浅析建筑工程项目的现场施工管理

随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进,建筑工程项目规模也越来越大。这既带来了建筑市场的繁荣,促进社会经济的增长,也给建筑工程项目的现场施工管理工作带来了难题。本文对建筑工程项目现场施工中的施工进度、施工质量、施工安全等方面的管理措施进行了浅要地分析。     

探讨企业项目管理能力

企业项目管理能力对于企业长远持久的发展具有十分重要的作用,如何尽快提高企业的项目管理能力成为各企业亟待解决的问题。为此,本文阐述了企业项目管理能力的特点,以及提高企业项目管理能力的有效策略。     

建筑工程项目施工全过程质量管理探讨

建筑工程项目的施工全过程质量管理对建筑工程项目的质量而言有着非常重要的意义,本文首先分析了施工全过程质量管理的意义,并探究了现阶段建筑工程项目中存在的问题,并提出了相应的优化措施。期望能够推动建筑工程项目质量的提升。     

浅析乡村生态旅游开发管理及运行机制

在乡村生态旅游发展过程中,必须依托于当地的资源优势,从政府、农户、企业等利益主体的关系着手,找寻基本的发展规律,同时致力于构建持续性的发展机制,最终实现推动其全面发展的目标.     

浅析标杆房地产企业工程成本管理中的成本优化点

标杆房地产企业,如何做到产品快速复制的同时又能兼顾做到强有力的成本管理,究其原因,成本管理中的“成本优化点”是其重要管理手段之一。万科、中海、保利等作为标杆房企的典型, 无疑其最大优势就是其规模性,即其追求美国普尔特模式,提高周转率的方式来迅速扩大市场份额。文章就以标杆房企的成本管理为事例,提出了标杆房地产企业工程成本管理的成本优化点,以期能够给房地产行业一点参考,以便能加强成本管理,提高项目利润水平。     

试论建筑项目施工现场的技术管理

随着时代的发展和社会的发展,新的施工技术不断出现,特别是在施工管理技术领域,需要不断适应新的施工管理要求,在施工过程中对项目建筑物的特点,要求,方法等方面进行了详细的理解和分析,以便管理人员可以控制施工现场,使施工人员在施工期间可以正常进行施工.施工过程中避免了一些问题.知道设计图纸的意图可以减少后续施工中的错误,并且...     

浅析图书馆人才资源的开发与管理

在知识经济时代,人力资源的开发与管理对图书馆事业的发展有着极其重要的意义。本文通过对图书馆人才资源开发与管理现状的分析,就图书馆人才资源开发与管理的途径和方法进行初步的探讨。     

浅析加强建筑工程项目进度管理的对策

建筑工程项目进度管理作为建筑工程项目管理的一项重要内容，在工程项目施工过程中起着至关重要的作用，建筑工程项目进度管理的水平直接影响着建筑工程的进度，良好的进度管理能使项目的实施过程不断地维持其正确的方式，体系进行。