浅论旅行社管理中的激励误区及对策

面对当今越来越激烈的竞争,人力资源已成为旅行社发展的关键因素之一,激励是人力资源管理的重要手段。国外的研究表明按时计酬的分配制度下员工的能力仅发挥20%~30%,如果受到充分的激励,员工的能力可以发挥出80%~90%,两种情况之间60%的差距就是有效激励的结果。一、员工激励中常见的误区近年来,越来越多的旅行社采用激励手段提高员工的积极性,以此来提高旅行社的行业竞争力。由于旅行社的管理者缺少了对员工总体的认识,所以在实际的运作工程中,不论在在     

旅游饭店人力资源可持续开发策略探究

随着现代经济和旅游业的飞速发展,在我们的现实生活中,饭店作为提供各种服务以取得社会效益和经济效益的企业发挥着越来越重要的作用。其中,现代旅游饭店的各种服务是人的集中体现,饭店经营管理中的任何环节都是需要人去掌握和推动,并通过人的努力去实现。因此,对人的管理已经成为现代饭店管理的核心这就需要饭店人力资源管理应该重视人的因索,人力资源的可持续开发则显得至关重要。     

试论高校饮食人力资源发展的困境与对策

文章针对高校餐饮人力从业人资源的现状及存在的问题,分析了高校餐饮人力资源存在问题的原因,并对今后饮食人力资源的发展思路作了对策性的思考。随着高校后勤社会化改革的深入发展,高校饮食人力资源的结构也发生了很大的变化,,从传统的事业编制员工为主体变成以合同制人员为主体,合同制人员已经成为高校饮食从业人员的主力军。随着社会经济的不断发展,高校体制的制约,出现了高校饮食企业"招工难"现象,技术力量流失严重,人员流动性大,影响到了高校伙食的稳定,制约了饮食服务工作     

酒店业人力资源匮乏困境对策研究

随着我国酒店行业的迅速发展,对高素质人力资源的巨大需求与人才短缺现状的矛盾成为亟待解决的问题。本文以本科学历从业者为主要对象进行了原因分析并提出解决对策。一、引言二十一世纪以后,我国酒店数量年增长率一直保持在81.94%以上,2009年更是达到了99.03%。据国家旅游局调查显示,全国22个城市33家2-5星级酒店中,仅有5%的酒店员工流失率低于     

旅游企业人力资源管理问题分析及其对策研究

人力资源在旅游企业发展过程中越来越成为核心因素。本文首先从人力资源管理在旅游企业中的重要作用入手,讨论其管理中存在一定的问题,并提出了相关建议。当今我国旅游行业正处于飞速发展时期,作为旅游业中的重要主体旅游企业应当抓住时机求得发展。     

提升企业文化品质 促进人力资源管理

科学技术是第一生产力,科学技术的实践和发展每时每刻都离不开被誉为当今第一资源的“人”,企业人力资源管理的根本目的就是：结合企业战略发展的需要,获得企业所需要的具有相应的能力水平的员工,并且创造条件以保证员工能完全投入工作,充分发挥他们的潜能。那么,管理部门靠什么才能使员工发挥最大的效能呢？     

浅论企业文化与企业管理

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素。企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以