关于年鉴条目的设立纂写和其资料征集及编辑工作

《陕西年鉴》是省政府主管,由省地方志办承编的省级综合性年刊,从1997年由省社科院移交我办,已连续编纂出版9期,在各级政府的重视和支持下,经过全体编辑人员的努力,其整体质量逐年在提高。《陕西年鉴）2003年卷被评为全国地方志系统年鉴一等奖。《陕西年鉴》2005卷如期完成了组稿和编辑任务,已于元旦前夕出版。《陕西年鉴》的编辑出版,在全省三个明建设中发挥了积极的作用。     

提高年鉴编辑群体素质

年鉴要提高质量,提高编辑群体素质是关键。以往我们在谈论提高编辑素质时,往往注重对编辑人员的文化功底、语言文字的表达能力等讨论得比较多,而对年鉴编辑群体素质以及随着社会的发展,年鉴编辑群体也要与时俱进,不断适应社会发展的情况讨论较少。对此,本文认为,应从政治意识、精品意识和品牌意识3方面提高年鉴编辑群体的素质,并论述了提高年鉴编辑群体素质的几条途径及需要处理好社会关系。     

办好地方综合年鉴要坚持的三项原则

文章认为办好地方综合年鉴必须摒弃年鉴走进百姓家的模糊认识、走向市场和实现信息产业化的片面认识。坚持做到政治家办年鉴、学问家编年鉴和企业家管年鉴,也就是主编要做到把握政治方向、遵守政治纪律,参与编纂人员要具备年鉴学、编辑学和相关知识,主编、编辑要有企业家的头脑和借鉴企业的管理经验进行年鉴管理。     

年鉴编辑应具备的几种意识

年鉴编辑人员的素质决定着年鉴的质量.年鉴编辑人员要与时俱进,要树立权威意识、独家意识、图片意识、人本意识、网络意识,以适应社会发展的需要,从而进一步提高年鉴质量.     

关于年鉴编辑说明编制规范的思考

年鉴编辑说明是全书的纲领性文件,对全书编纂作出说明和规定,其地位和作用十分重要。年鉴一年一编,每年都有调整,应用编辑说明,不宜用凡例。由于对年鉴编辑说明重视不够,其存在的问题比较多,也比较突出,年鉴的编纂出版质量受到一定的影响。年鉴编辑说明内容存在一定的共性,是有规律可循的,因此,规范年鉴编辑说明的编制能有效提高年鉴质量。     

提高年鉴时效性之我见

杨云伟在《云南史志》2013年第3期上发表文章指出,年鉴是以全面、系统、准确地记述上半年事物运动、发展状况为主要内容的资料性工具书,具有资料翔实、反映及时、连续出版等特点。随着现代信息技术及网络技术的高速发展,以纸张、光盘（CD、DVD）、网络为载体的年鉴表现形式同时并存,改变了单纯的以纸张为载体的表现形式,加之读者的阅读习惯也在悄然发生变化,“快餐”式阅读方式伴随着网络技术突飞猛进,这就对年鉴时效性提出更高的要求。第一,在提高编辑能力方面下功夫。首先,年鉴编辑必须具备较高的文字驾驭能力,这是必备的基本素质。其次,年鉴编辑不仅要熟悉年鉴编纂学常识,而且要掌握年鉴学理论等基本知识,不断提高自身的年鉴学修养。第二,在提前组稿编排方面下工夫。第三,在合理安排编辑程序上下工夫。年鉴编辑程序有其合理性,但不是一成不变的,也可根据编辑部人员特点做相应微调,以利于统筹编辑程序,使编辑程序更趋科学、合理。     

年鉴撰稿人员队伍建设探讨

年鉴是集众人之作的出版物。年鉴的组稿工作,是年鉴编纂全过程的重要工作之一,一部年鉴编辑质量的高低,固然有编辑人员的水平问题,但很大程度上也取决于撰稿人的素质。在目前年鉴仍作为“官书”的状况下,年鉴撰稿人员是开展年鉴工作的“主体”,其思想政治素质如何,业务能力的高低,直接关系着年鉴编纂的后期工作,关系到年鉴事业的兴衰成败。加强和改进年鉴撰稿人员的队伍建设,全面提高其政治、业务素质,充分调动他们的工作积极性,是做好年鉴工作的基础,也是年鉴编纂部门的一项重要任务。　　一、年鉴撰稿人员的基本素质要求作为为领导层决策…     

关于年鉴编辑的社会责任分析

世间万物存在于社会中,由于社会地位和角色的不同,都有其责任与义务。年鉴作为参考性工具书,功能齐全,鉴往知今,为管理和研究工作提供资料,参与社会教化,承担着重要的社会责任。本文根据年鉴的价值和作用,就年鉴编辑的社会责任进行分析,探讨提高年鉴编辑质量的途径,以期提高年鉴编辑水平,以更好地发挥年鉴的作用,服务社会。     

多角度体现年鉴的信息服务功能

年鉴是资料性工具书。《乌鲁木齐铁路局年鉴》作为企业类年鉴 ,从 1994年开始编辑出版第一本年鉴 ,已编辑出版了九期。本人作为九期年鉴的责任编辑 ,见证了每一本年鉴的组稿、编稿、出书的全过程 ,每一本年鉴都饱含着作者、编辑的美好期望 ,浸透着我们的汗水和心血。多年来 ,我一直在思索这样一个问题 :年鉴既然是工具书 ,就应当充分体现出工具书的特点 ,为读者提供服务。既然为读者服务 ,其服务功能自然应当引起我们的重视。《乌鲁木齐铁路局年鉴》作为企业类年鉴 ,它是为乌鲁木齐铁路局运输生产提供信息服务的 ,在内容反映上以铁路营销运…     

应转变年鉴的编辑方式

哈尔滨市邮政局史志办在完成《哈尔滨市志·邮政志》的编纂工作后,把工作的重点转向了编纂年鉴,从编鉴的实践中,我认为应转变年鉴的编辑方式。 市场经济具有开放性,市场经济越发达,这种开放性的经济联系越广泛。年鉴作为一个地方、一种行业通向外部世界的窗口,并服务于市场经济,其本身就应该具备开放性。年鉴的开放性,决定年鉴编辑方式的转变。年     

关于年鉴编辑素质及其提高之我见

文章从年鉴编辑的现状、应该具备的素质和提高素质之途径等三个方面进行了探讨。首先剖析了制约年鉴质量提高存在的四个方面的问题;其次从出版"精品"年鉴的角度,指出了编辑人员必须具备的五种素质要求;再次围绕编辑人员的素质要求,结合实际,从提高政治素质、培养敬业精神、转变工作作风、加强岗位培训、注重学习研讨进行了分析研究。     

关于年鉴编辑素质及其提高之我见

文章从年鉴编辑的现状、应该具备的素质和提高素质之途径等三个方面进行了探讨。首先剖析了制约年鉴质量提高存在的四个方面的问题;其次从出版“精品”年鉴的角度,指出了编辑人员必须具备的五种素质要求;再次围绕编辑人员的素质要求,结合实际,从提高政治素质、培养敬业精神、转变工作作风、加强岗位培训、注重学习研讨进行了分析研究。     

浅谈年鉴内容交叉重复的处理

地方综合年鉴稿内容如何合理处理交叉重复,是年鉴界理论探讨和编纂实践的重要话题之一,对此笔也谈一些浅见。交叉就是事物之间的相互交错,相互渗透;重复则是相同内容的反复出现,重复即是雷同。由于客观事物之间普遍性的相互联系,使反映众多事物的年鉴稿不可避免地出现交叉重复;同时,地方综合年鉴框架结构的纵横交错,再加上“众手成鉴”,各编辑人员总是从各自的角度撰写稿件,使交叉重复的矛盾更为突出。     

试谈年鉴编辑的意识

年鉴作为出版物的一种,是人们出版活动的最终成果。提高年鉴的整体质量,必须提高年鉴编辑人员的综合素养。年鉴编辑人员必须具备强烈的主体意识、团队意识和创新意识,才能把所编纂的年鉴打造成为精品。     

理直气壮地把修志和编年鉴两付担子挑起来

理直气壮地把修志和编年鉴两付担子挑起来江苏省地方志办公室根据国务院办公厅［１９８５］３３号文件转发的《新编地方志工作暂行规定》,把编辑地方年鉴作为各级地方志编纂委员会及其常设机构的主要任务之一的要求,江苏省地方志办公室从１９９２年起,就把加强地方年鉴...     

高校年鉴编辑队伍建设的现状与路径

高校年鉴作为一种兼具权威性、实用性、综合性特点的工具书,具有存史、资政、教化、育人的作用。年鉴编纂质量关系到年鉴的生存和发展,年鉴编辑人员的素质和队伍建设决定着年鉴的质量。通过强化年鉴编辑质量和责任意识,加强年鉴编辑业务素养,建立激励竞争机制来加强年鉴队伍建设是提升高校年鉴质量、打造精品年鉴的当务之急。     

我国科技年鉴中普遍存在的几个问题

科技年鉴客观记述某一年度特定区域内科技工作、科技活动和重大科技成果,直接反映该区域科技事业的产生、发展与变化。我国科技年鉴中普遍存在:年鉴编辑和撰稿人员的编写素质有待提高、语言不规范,不简练、图片冗繁、大事记选材标准不一、索引标注不规范、忽视内容的动态性、年代标识不统一、重藏轻用等问题。     

在《宁夏年鉴》（2002）出版发行座谈会上专题学术发言

前面自治区人民政府副主席冯炯华、宁夏社科院党组书记张万寿都作了重要讲话。他们对宁夏的年鉴编辑、发行工作讲了许多重要意见,请各编辑单位和资料信息员同志们在编鉴实际中认真贯彻这些意见。现在我受《宁夏年鉴》编委会的委托着重就编鉴的一些理论问题作一个专题发言。     

地方志工作简讯

正5月11—13日,自治区地方志编委会派员到喀什市指导第二轮修志工作,分析《喀什市志(1991—2015)》初稿存在的问题,对已完成的38编志稿全面审核,对编辑人员一对一指导。5月15日,阿瓦提县地方志办公室举办年鉴编纂专题培训班,县分管领导、各单位撰写人员共360人参加了培训。5月16日,墨玉县委地方志办公室召开《墨玉年鉴》供稿推进会。县直单位、乡镇(街道)、企业共76个单位相关人员参加了会议。5月22日,自治区地方志编委会召开《新疆年鉴》篇目研讨会。主编廖运建、执行主编刘星提出     

年鉴编辑应具有广泛的社交能力

年鉴编辑不同于其它编辑,光有较高的业务素质和编辑技术水平是远远不够的。在市场经济条件下,要想编出高质量的年鉴刊物来和真正把年鉴推向市场,有广泛的读者群体,就需要年鉴编辑有广泛的社交能力。可以说,年鉴编辑社交能力的好坏,决定着他所编出的年鉴质量、经济效益,也影响着年鉴编辑部综合实力和声誉的高低。 年鉴编辑不同于出版社、报刊杂志社的编辑,主要是编出好书稿就行。而要从条目的设置、框架的确定,来构造蓝图。编辑内容的对象是各个部门和行业,读者也是各部门、各行业。在目前中国年鉴还未摆脱“官书”、“政书”体系…