史万文 系统科技业务的操盘者

史万文伴着TCL一路走来,中途曾想离开TCL,然而,至今他仍奋斗在TCL的第—线。是曾经的梦想和感动,是对李东生的感恩,抑或是TCL的魅力?     

陈卫东 TCL家电的发展出路

—个志存高远、目标远大,有胸怀的企业在激烈的竞争中才能走得更远,并越做越强,TCL就是这样的企业陈卫东是1996年加入TCL的。在TCL15年里,他从西北到东北、从北到南,辗转拼杀,为TCL的销售事业做出了很多贡献。他的突出表现,得到领导的认可,今年被任命为TCL家电集团CEO。对于TCL家电业务,陈卫东认为首     

何志毅 TCL是中国企业的骄傲

北大商业评论家何志毅一直对TCL青睐有加。2004年,在何志毅组织评选的中国最受尊敬企业中,TCL以第三名的成绩名列榜单;2006年9月,在TCL最困难的时候,他又写了一篇不容失败的TCL国际化的文章,支持TCL的国际化;2010年,当TCL渡过难关,以历史上最好的业绩迎来其30周年庆时,这位北大商业评论家立马写了一     

黄业斌 领导眼里的TCL精神

黄业斌现任惠州市委书记,他从三个层面评价了TCL。第一,TCL用三十年创造了一个民族品牌。TCL这个品牌是民族的,也是世界的。从生产简单的录音磁带,到现在成为消费电子领域的全球化公司,TCL的成立、发展、壮大,见证了惠州发展的全过程,见证了改革开放的全过程。     

梅新育 TCL国际化经营的越南经验

把TCL建成世界级的企业是我们的目标和方向,也是我们的理想和追求。1999年8月,在题为《我们的目标:创建世界级的中国企业》的报告中,时任TCL集团总裁李东生豪气万丈地提出了新世纪TCL的发展目标。同年12月,TCL在越南的工厂正式投产,TCL的国际化经营之路由此开始。     

郭爱平 引领TCL通讯再创新高潮

TCL的第三个十年的转变、升华,无疑流淌着郭爱平为此注入的宝贵血液。他为TCL通讯事业开创了—条关键性的道路,踏上了—个新高点,走向国际化。可以说TCL通讯是中国企业中,国际化最彻底的第—家企业     

王治郅 体育精神与TCL品牌理念吻合

他们是体育明星、电影明星,他们是民众眼中具有公信力的人群。他们选择了TCL,是因为相信TCL的产品品质,相信自身形象和这样—家企业关联在—起时,是一种双赢的选择。他们还是普通员工,TCL走到今天,早已实现国际化运营,因此当看到一名中国籍的员工在从事国际项目时,一点都不稀奇。他们更是最忠诚的消费者,正是他们的支持,让TCL有实力、有底气做出—个个惊天之举。     

赵忠尧 TCL的救火队长

MIT的特殊经历,让赵忠尧对国际化有了不—样的理解。他跟李东生的观点完全—致,都认为TCL坚持国际化不动摇,—个企业如果不能成为—个世界级企业,你—定会成为世界级企业的一部分TCL集团副总裁、TCL救火队长、封疆大吏、MIT高材生等,这些名号都属于同一个人——TCL多媒体CEO赵忠尧。作为TCL集团四诸侯之一,赵忠尧曾几度临危受命。2007年,因持续的人事变动,TCL高管团队陷入青黄不接的境地。赴美进修的赵忠尧被李     

吕忠丽 财务制度的铺路人

吕忠丽是TCL的企业元老之一,她—手创制了TCL的财务制度。从财务结算中心到财务公司,她适应各个时期的角色职能,但她—直没变,始终有胸怀,有包容     

李东生 国际化先锋

2006年1月6日,TCL集团公布股东持股变动书,TCL董事长,首席执行官李东生获得1265万股。在受让集团3.84%股权的89人中,李东生是拿到份额最大的一个。换句话说,李东生需要支付2000万元来增持TCL,而TCL公司声明:不会为此次高管购股行为提供任何经济资助。     

郑传烈 TCL王国里的“筑梦家”

郑传烈一直主张创建自主品牌、坚持创新的思想,还开创了TCL逆向型科技创新模式。他见证了TCL从家庭作坊式的TTK一步一步走向世界的过程。传烈是TCL的创始人之一,前副董事长,已退休。郑传烈说:在创业初期,我们有一个共同的梦想,在中国的电子工业里面占有一席之地。1981年,TCL集团成立,并迅速成长为中国最大、全球性规模经营的消费     

“多普达之父”杨兴平缔造下一个苹果神话

下午5点，在自家公司陆家嘴的办公室，杨兴平刚刚结束TCL2009年财报公布前的董事会电话会议。辞去TCL通讯CEO两个月后，他还担任董事职务。     

肖华 TCL把握了领先技术

创新一个企业立足不败之地的根本。这是时任工信部电子信息司司长(现任规划司司长)肖华在多次公开讲话中坚持的一条理念。他曾高度赞扬TCL在技术方面的创新与领先,以TCL为例也成为他讲话中出现最多的词句。2009年2月,TCL正在进行平板产业升级和彩电工业转型的项目。肖华知道后,于3月27日对TCL集团进行视察。当时,他对     

TCL三十年关键词

三十年TCL历史,正是与时代精神相呼应的历史。它的光荣与梦想,挫折与教训都值得历史去记录。一叶而知秋,透过TCL的历史,我们看到了中国消费电子业的成长,也看到了这个国家的点点滴滴     

TCL“炫系列”动态液晶电视新品荣获全球工业设计“奥斯卡”奖——中国企业首获法国IFD Janus大奖

2006年9月18日,巴黎,全球最大的彩电生产企业TCL今天宣布,其于9月8日发布的“炫系列”大屏幕动态液晶电视新品炫律H61、炫魅E64荣获法国工业设计院(IFD)Janus大奖。当地时间13:00,颁奖典礼在法国参议院隆重举行。TCL集团全球工业设计中心总经理、倜傥(Tim-Thom)工业设计团队首席设计师杰拉得·沃里奥先生作为TCL代表,从法国工业设计院主席手中接过了Janus奖杯,TCL由此成为首     

领导关怀

一家在珠三角起步的磁带厂,是如何发展成今天的消费电子帝国,这与各级政府的支持是密不可分的。TCL整体上市受阻时,时任副总理吴邦国给予了支持,他看到了整体上市的示范效应,毅然决定把TCL作为样板加以推广。     

你可能不知道的李东生

TCL头号粉丝 魏雪又一次见识到了李东生的固执. 作为曾在日美留学的跨国公司高管，她在装修房子时想用大金空调．但遭到了丈夫李东生毫不客气地拒绝．因为在这个家里所有的电器一定要用TCL．     

姜汝祥 让制度体系抚平国际化的阵痛

国际化业绩需要相应的国际化的制度体系。提到TCL引起行业与社会关注的国际化大手笔,北京锡恩管理顾问公司总经理、北京大学经济社会学博士姜汝祥认为曾经的挫折正代表了TCL去实践真正的国际化。真正的国际化,是客户的国际化、团队的国际化、制度的国际化,而不仅仅是产品的国际化。     

陈小洪 企业国际化发展任务艰巨

著名经济学家陈小洪早在12年前就开始近距离观察TCL了,他常在企业国际化问题研讨中以TCL为例,剖析中国企业国际化的出路和命运。2011年9月8日,在由中国国际经济交流中心主办的转型升级,创新未来——中国企业全球竞争力战略研讨会上,陈小洪以TCL为特例,做了经典发言:第一,他认为中国企业国际化发展任务艰巨,但是意义重大。他举了一个例子,我们中国在海外投资大概有2000多亿美元,比美国、日本都少,美国大概是4万亿左右,日本有9000亿美元左右,我们可以看到我们的困难还很多。     

贺成明 多国联军抢滩液晶上游

对于TCL来说,液晶面板是个巨大的诱惑,一旦开发成功,企业生产链将进入核心部件领域,足以带动年产值超千亿的显示器产业2009年11月16日,深圳华星光电技术有限公司正式成立。对于TCL来说,这个新成立的合资公司异常重要,他承载着整个集团的梦想和未来。华星光电的组建,是为了研发8.5代液晶面板,这是一个技术门槛极高的领域,公司的种种大动作,都缘起于这个特殊的使命。招揽四方人才对于TCL来说,液晶面板是个巨大的诱惑,一旦开发成功,企业生产链将进入核心部件领域,足以带动年产值超千亿的显示器产业。但该行业技术门槛