浅析加强建筑工程项目进度管理的对策

建筑工程项目进度管理作为建筑工程项目管理的一项重要内容，在工程项目施工过程中起着至关重要的作用，建筑工程项目进度管理的水平直接影响着建筑工程的进度，良好的进度管理能使项目的实施过程不断地维持其正确的方式，体系进行。     

探析建筑电气中电气工程及自动化智能化技术的应用

我国建筑行业近些年快速发展,在建筑施工中电气工程是十分重要的建筑工程项目,可以大幅度提升建筑整体的现代化水平,随着国民经济不断提升对建筑的便利以及舒适度有了更高的要求,很多建筑企业也逐渐开始对建筑电气中的电气工程及自动化智能化技术的应用进行研究以满足居民的要求和需求,但是目前看来我国电气工程及自动化智能化技术还不够完善,很多重点技术层面还存在技术短板,导致建筑整体的电气智能化标准低而限制性强,对建筑电气工程自动化智能化发展起到一定的阻力。     

建筑电气造价控制分析

近些年,社会发展带动了我国各个领域的进步。项目成本控制是从项目开发阶段制定财政预算开始,以预算作为基础计算利润,并为项目执行及管理提供成本指标以供监控。电气工程作为建筑工程中重要的组成部分,电气工程造价对成本有着主导性的影响。基于此,在新环境的影响下,建筑单位要想获得最理想的投资收益,发掘提高成本效益的可能性,就需要充分重视电气工程造价控制工作,高效吸收国外 FIDIC 条款经验,主动探究电气工程造价控制要点。     

建筑项目工程管理中进度管理的解析

本次研究以建筑项目工程为主题,解析建筑项目工程管理中进度管理相关问题。具体论述中结常工作经验,先对新时期的建筑项目工程管理进行简要说明,指出当前影响进度管理的各项主要因素,并以此分析为基础,提出几点较有针对性的管理促进措施。     

测绘项目进度管理应用研究

测绘项目是我国在开展基础建设以及发展规划过程的一个重要的前期工作,在测绘工程中应用进度管理思想,不但能够确保项目管理的高效,同时还能确保测绘成果及时为设计以及规划与建设等提供良好的服务。文章针对测绘项目相关进度管理这一问题进行阐述。     

浅谈建筑工程项目的施工管理创新

建筑市场的逐步完善和国际化必然要求我们的项目施工管理不断创新来适应市场经济运行的规律。本文通过分析建筑工程项目施工管理创新的必然性,阐述了建筑工程项目施工管理创新原则,提出了建筑工程项目创新的方案。     

建筑电气安装工程中存在的问题及对策分析

建筑电气安装工程是建筑工程的重要组成部分,其质量会影响建筑工程的使用效果。因此,有必要加强对建筑电气安装工程中存在的问题及对策的研究。本文从建筑电气安装工程中的常见问题,电气工程质量问题的成因分析,解决建筑电气安装工程中存在的问题的有效策略,以及加强电气工程竣工验收的管理等方面讨论了建筑电气安装工程。     

浅谈建筑施工现场管理存在的问题及改进措施

当今社会,人均收入与经济水平都逐渐提高,而建筑领域也迎来了一番新浪潮。由于施工周期长、技术项目复杂、资金周转速度过快等,所以说在确保施工的质量以及进度方面就成了当前建筑工作的重点内容,而施工合同的现场管理工作也被摆在了首要位置。因此,文章就当前建筑工程技术项目以及施工现场管理上存在的问题进行了仔细的分析,有望找到对应性的具体策略,并结合当前实际提出合理的解决建议。     

建筑工程项目招标风险管理研究

建筑工程项目招标是个复杂的过程,在当前实际管理中,需要注意的是明确建筑项目管理的具体内容,通过对建筑项目进行合理化的管理,从而减少风险,确保招投标的合法。在本次研究中重点分析建筑工程项目招标的风险,对具体的管理对策进行分析。     

试析项目管理法在建筑工程管理中的具体应用

建筑工程关系到我国的城市化建设以及经济发展,为了确保我国的建筑行业得到稳步的发展,相关的管理方法必不可少。项目管理法就是用来管理建筑工程的管理办法。项目管理法是管理学中的一部分,它不仅可以保证建筑工程的质量也可以帮助工程顺利进行。项目管理法对建筑工程的管理及建筑行业的整体效益有着很大影响,如果将这种管理方法科学合理地运用到建筑工程中,会给建筑行业带来巨大的收益。     

浅析建筑工程项目的现场施工管理

随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进,建筑工程项目规模也越来越大。这既带来了建筑市场的繁荣,促进社会经济的增长,也给建筑工程项目的现场施工管理工作带来了难题。本文对建筑工程项目现场施工中的施工进度、施工质量、施工安全等方面的管理措施进行了浅要地分析。     

建筑电气现场施工问题与应对措施研究

电气工程不仅为电气设备的稳定运行提供基础保障,同时关系到整个建筑的安全使用。在建筑电气施工中,由于施工不规范,管理制度不健全等原因,致使电气工程存在质量问题,对于建筑工程来讲留有安全隐患。所以为了保证电气工程的施工质量,要不断的提高施工技术,加强质量监督管理,为建筑电气的安全运行创造有利的条件。文章主要就建筑电气现场施工问题及应对措施进行了探讨。     

关于建筑项目管理发展新趋势的探讨

随着社会经济发展，建筑项目的规模和数量都在不断的增加。但是在其发展的过程中，存在的问题也比较多，为了对这些问题进行完善，必须做好建筑项目管理方面的工作，推动建筑行业更好的进步和发展。文章主要研究了建筑工程项目管理的特点和问题，并分析了其发展的新趋势，希望能够推动我国建筑工程项目管理更好的进步发展。     

论析我国建筑项目施工进度管理中的缺陷和优化策略

工程项目进度管理,是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施。在实施的过程中,经常检验实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因。通过采取补救措施或调整、修改原计划,自至工程竣工、交付使用。进度控制的最终目的是确保项目进度总目标的实现。     

论析我国建筑项目施工进度管理中的缺陷和优化策略

工程项目进度管理,是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施。在实施的过程中,经常检验实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因。通过采取补救措施或调整、修改原计划,自至工程竣工、交付使用。进度控制的最终目的是确保项目进度总目标的实现。     

关于建筑电气工程施工质量通病及预防措施

电气工程是建筑物中各类设备能否顺利运行的基础保证,在现代化建筑中,各种先进的电气设备应用比较广泛,在电气工程的运行管理中,要注意的是不断地提升施工质量,通过各个方面的合理化管理,能确保电气工程的稳定运行。本次研究中以建筑电气工程施工质量通病为基础,对具体的预防措施做分析。     

甲方管理人员施工现场管理技术

在进行建筑工程施工的时候，甲方管理人员应该根据工程的需要和自身的管理水平，来对施工过程中的各个项目进行管理，对工程项目管理的相关要求进行明确，从而切实提高工程项目管理的质量以及进度，保证工程能够顺利的实施。     

建筑工程施工项目成本风险管理研究

对于现代建筑工程施工项目而言,成本风险体现在全生命周期中,任何一个环节的施工建设都会遇到成本风险,而且成本风险表现出了鲜明的不确定性及隐蔽性,这些都会对建筑工程施工建设带来非常直接的影响。为了确保建筑工程企业稳步推进施工建设项目,维护自身合法经济效益,都要求建筑工程企业对这些风险问题进行全面的认识与把握,这样才能在管控施工成本风险基础上提高建筑工程的施工质量。     

建筑工程项目施工管理浅析

建筑工程项目管理是一项综合性管理工作,贯穿于建筑工程项目的全过程,其目的是达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目标,以建筑工程项目目标控制即质量控制、进度控制和成本控制为核心的管理活动。     

防渗漏技术在建筑工程施工中的应用

现阶段,人们对建筑工程质量水平要求较高,更关注舒适性与安全性,在具体的建筑工程实施中,房屋渗漏是较常见的问题。从实际情况分析,建筑项目实施阶段须严格按照标准开展设计,提高施工质量管理水平,防止出现渗漏的问题。进行建筑施工过程中,做好屋面、外墙、门窗、厨房和卫生间等部位的防渗漏施工是确保工程质量的重点和难点。施工人员须充分重视防渗漏施工,做好防渗漏处理,提高建筑工程中的防渗漏效果,确保建筑工程的质量。