建筑工程项目招标风险管理研究

建筑工程项目招标是个复杂的过程,在当前实际管理中,需要注意的是明确建筑项目管理的具体内容,通过对建筑项目进行合理化的管理,从而减少风险,确保招投标的合法。在本次研究中重点分析建筑工程项目招标的风险,对具体的管理对策进行分析。     

建筑工程施工项目成本风险管理研究

对于现代建筑工程施工项目而言,成本风险体现在全生命周期中,任何一个环节的施工建设都会遇到成本风险,而且成本风险表现出了鲜明的不确定性及隐蔽性,这些都会对建筑工程施工建设带来非常直接的影响。为了确保建筑工程企业稳步推进施工建设项目,维护自身合法经济效益,都要求建筑工程企业对这些风险问题进行全面的认识与把握,这样才能在管控施工成本风险基础上提高建筑工程的施工质量。     

浅谈企业管理中的法律风险及其控制

在当今社会里,企业在寻求全面发展的过程中面临着各式各样的风险。其中法律风险是企业发展进程中的顽疾,对企业产生了很大的负面影响。企业应当正视并重视对法律风险的有效控制,为自身发展提供一个健康有序的环境。因此,对企业法律风险的防范和控制已经成为企业发展中的重要课题.本文从法律风险的特征入手,分析当前企业经营的大致概况及风险现状,随之阐述了企业法律风险防控基本原则及管控程序,最后提出法律风险控制的有效措施,期待对企业法律风险控制起到一定的积极作用。     

加强招标采购管理 杜绝腐败现象

<正>我国对新建项目,特别是政府投资项目建立招标采购制度,不仅可以维护市场经济的竞争秩序,抑制腐败现象,促进廉政建设,而且可以保护民族工业,支持国有企业的发展。但是在招标采购过程中,一些人或一些部门直接或间接地违背招标投标法等有关法律、法规,致使招标过程违背了     

建筑工程管理及施工质量控制措施研究初探

随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,建筑企业既面临着机遇又面临着挑战,建筑工程施工质量是企业在市场竞争中占有优势地位和企业发展的关键,加强建筑工程管理,采取相应的措施对施工质量进行控制是提高工程企业经济和社会效益的保障。本文主要研究建筑工程管理及施工质量控制措施,为建筑工程企业的发展提供一点借鉴。     

建筑工程概预算管理的现状和措施

建筑工程是一项涉及因素众多的复杂、工程变更频繁的工程,建筑工程预算的编制工作是建筑企业合理控制工程造价的基础工作。合理的编制工程预算对企业的各类管理工作以及企业的盈利有着非常重要的作用。但是企业在实际编制过程中,存在多种因素的干扰,因此建筑工程实际预算和最终实际工程费用往往具有非常大的差异,这不利于企业的规划发展基于此,以下对建筑工程概预算管理的现状和措施进行了探讨,以供参考。     

浅谈建筑工程施工安全管理

文章分析了影响建筑工程施工安全的主要因素,并有针对性地提出了建筑工程施工中安全管理的相关措施,旨在促进我国建筑施工企业的良性发展.     

建筑工程造价预算超标的原因及控制方法

随着我国建筑行业的快速发展,建筑业的建成数量和投资资金越来越多,为此就必须做好对工程成本造价的管控。而在建筑工程实际管理中,工程造价超预算情况却时有发生,加强工程造价超预算分析,采取有效管理措施加以规避,有助于提高建筑工程管理水平,确保建筑工程企业经济效益。为此,本文主要对建筑工程成本造价超预算产生的原因做了详细分析,并提出了一些解决措施,旨在进一步提高建筑工程成本造价管理控制工作的质量。     

加强行政管理 规范招标采购

<正>自《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)正式实施以来,招标采购在培育市场经济有序竞争和优化进出口结构,以及防止腐败、促进廉政建设等方面起到了积极的作用。但人     

建筑工程造价的困境及措施分析

随着城市化建设的不断加快,促进了建筑行业快速发展,同时建筑企业之间的竞争越来越激烈。新时期,建筑企业要想实现稳定可持续发展,在工程项目建设中要高度重视工程造价管控工作,树立强大的市场核心竞争力与综合实力。本文首先概述建筑工程造价管控的重要性,其次分析建筑工程造价影响因素,最后探讨建筑工程造价管控优化对策。     

建筑工程施工质量管理方法及控制措施

当前 , 建筑工程施工中存在很多质量隐患,这需要管理人员、施工人员高度重视,增强自身的质量意识,积极运用多种手段解决质量问题,提升混凝土、钢结构等施工质量。同时 , 要在建筑材料采购中做好进场检验工作,并明确各环节施工要求与标准,为建筑工程施工质量提供可靠保障。     

关于建设项目实施过程中控制工程造价的浅见

工程项目的建设是一个进度、质量、成本、风险、功能等全方位的管理和控制过程,建设成本控制的好坏,直接影响到项目建设的成败。建设项目的造价管理人员在这个过程中,起着至关重要的作用,并且应重点控制好如下方面的工作:从可行性研究阶段的造价控制入手,严控设计阶段的造价,搞好审图与设计的完善,合理科学的搞好招标文件与合同的编制,慎重施工单位的选择与合同签订,做好施工过程的造价管理,及时严格的做好项目结算及审计工作。本文对以上几个方面进行论述。     

新形势下的建筑工程造价管理

随着我国步入城市化进程的形势下,建筑业也得以迅猛发展,各种高层建筑、地下建筑、基础建筑如雨后春笋涌现出来,人们愈发注重建筑的质量优劣及美观性。建筑企业通常选用优质材料、先进技术的方式应对该现象,但这增加了施工成本,降低了经济效益,进而可能出现资金不足影响后续施工的问题。因此,建筑工程需采取造价管控的方式,明确其中问题,在保障基础工程质量的同时尽量减少资金浪费,从而优化资源配置,节约企业开支。     

矿井建设中的现场施工管理技术初探

为解决矿井建设中的现场施工管理存在的问题,本文对现场施工管理要点进行研究,提出加强施工进度管理、做好安全管理工作、强化合同管理、明确质量管控要点等,以期为相关人员提供参考。     

建筑工程造价的动态管理及有效控制途径

对于建筑企业来说,实现经济效益直接关系到企业自身发展,在工程造价控制过程中需要进行动态管理,这样能够有效地节约成本,然而,在具体管控的过程中,由于诸多因素影响,工程造价控制的效果还不够理想,这就需要进一步优化造价管理控制方法。通过应用动态管理控制方法,可以有效地节约成本,推进工程接收进程。本文主要针对建筑工程分析了造价管理的现状,并且分析了造价动态管理的关键环节,提出了工程造价动态管理和控制的相关策略。     

加强用户安全用电管理的探讨

本文从用户进网前安全管理、签订供用电合同、日常用电检查、安全知识宣传等四个方面就如何加强用户安全用电管理进行分析和探讨。     

建筑工程管理的重要性与施工管理对策

目前,随着我国社会的大力发展,在实际的建筑工程管理中,需要切实进行管理,这样才能在一定程度上提高我国的工程建设进度,促进我国建筑行业的发展。由于我国经济实力的发幅度增长,一些建筑工程对实际的施工提出更多的要求,然而,很多的施工单位以及企业并没有及时认识到对建筑工程及逆行管理的重要性。但是,目前的建筑工程施工管理过程中也会出现一系列的问题,必须要及时提出解决策略,这样才能有效降低一些安全隐患的发生,因此,在往后的建筑工程建设中,必须要切实提高对建筑工程的施工管理,不断地增强管理力度,从而保证整体工程的质量。     

国有企业联合采购风险控制

为了更好地增强自身的市场竞争能力,国有企业在很多情况都行联合采购,这样不仅可以降低采购成本,还可以考虑到实际的操作安排以及企业自身的战略选择,也符合行业的竞争需求。但是,在国有企业联合采购的过程中,还存在着很多风险,本文所做的分析将会为国有企业在联合采购中的风险提供行之有效的建议和措施。     

如何加强建筑工程管理

建筑工程是一个复杂的系统工程,建筑工程管理工作直接关系到工程的质量、成本管理、人员的安全、企业的经营效益,文中对于加强建筑工程的管理,提出了几点建议。     

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究

现代建筑项目中务必要对工程造价实施动态管控 , 因不仅需要考虑建筑工程造价等多方面的影响因素 , 还要求解决因同行竞争而产生的一些工作问题。本文结合某小区建筑项目的实际工程建设情况,对实例工程建设期间的造价动态管理与成本优化控制工作中的几个管控要点进行把控,将该项目的建设施工总成本压缩了 2.35 %。