广州本土酒店品牌营销策略研究

随着经济水平的持续增长,人们的消费水平有了极大的提高,其对服务业,尤其是酒店业的选择标准出现了明显的变化。同时,近年来,大量外资酒店集团的涌进,给广州本土酒店业带来了极大的冲击,品牌消费观念牵动着广大消费群体的神经。在这种情况之下,作为本土酒店,要想在激烈的竞争中持续发展,就必须要重视品牌及品牌营销,开拓科学的特色品牌策略。因此,建立和完善品牌体系,实施品牌营销,对广州本土酒店来说具有重大的现实意义。     

呼和浩特市区国际连锁酒店与本土酒店员工内部晋升制度分析

随着时代的进步,人们已经不满足拥有一份舒适而稳定的工作,而是追求在工作中又不断成长和发展的机会。所以,成功的酒店管理者会将各种迁升机会首先给予已经为酒店做出贡献而且具有一定的管理能力、符合岗位要求的员工,即通过内部员工的提升来填补酒店内部职位的空缺。通过内部晋升提报的员工,会从工作当中体会到工作的成就感,接受到更多的个人成长机会,承担更多的社会责任,体会更加深刻的社会地位。同时完备、科学的内部晋升制度也会让其他员工深刻感到晋升机遇的存在,可以更好的调动工作积极性,激发更加强烈的工作热情。     

战略节奏推动酒店企业惯例更新的过程与机制——以本土酒店碧水湾为例

伴随着中国经济全面而深刻的转型和数字技术的快速应用与发展,如何实现惯例更新成为酒店业转型发展的关键议题。文章以本土酒店碧水湾为研究对象,运用纵向案例研究方法,基于“认知-行动-结果”的理论逻辑,剖析酒店企业通过战略节奏推动惯例更新的动态过程与作用机制。研究发现：（1）高管认知是互动行为产生的根源,两者之间存在适配机制塑造战略节奏。高管通过对外部环境的分析形成了经验导向型认知、市场导向型认知和技术导向型认知,而与其相适配的互动行为分别为基于认知引导的互动行为、基于文化桥梁的互动行为和基于业务编排的互动行为。（2）战略节奏推动酒店惯例更新,需循“储势蓄能-调整转变-发展升级”的演化轨迹,在不同阶段呈现“快速度低变异-快速度高变异-慢速度低变异”的战略节奏特征。（3）高管认知和与之相适配的互动行为塑造战略节奏,这一过程作用于组织惯例更新,从构建新惯例制度结构,向形成新惯例流程数字化,再向固化新惯例业务数字化演变。文章创新性构建并解析了战略节奏推动酒店惯例更新的理论框架,拓宽了战略节奏和组织惯例研究理论,为本土酒店企业转型和产业结构高质量发展提供了案例借鉴。     

从"蓝海战略"反思本土经济型酒店的价值创新

本文运用"蓝海战略"的主要观点,分析了经济型酒店在中国的发展历程,针对本土经济型酒店的行业特征进行了SWOT分析,研究了经济型酒店价值创新的诉求点和4项行动框架,提出了本土经济型酒店价值创新的核心问题.     

新时期酒店经营管理问题分析

随着市场和经济的发展,酒店行业在我国快速崛起,再加上大量国外企业的涌入,导致行业竞争加剧,不少酒店面临着严峻的挑战。面对新时期的种种变化,企业必须对自身进行客观审视,发现经营管理中存在的问题,创新管理模式,提高消费者对酒店的认可度,增强企业的品牌效应,采用多种方式进行宣传营销,提高自身的知名度,提高经营管理水平。     

现代酒店培训中的问题及解决对策研究

现代酒店的发展已经成为我国第三产业的重要发展内容,也是更好的促进我国服务业行业发展的重要方面。虽然整体上现代酒店在发展上面取得了一定的成功,但是如今却呈现出发展实际与发展预期出现偏差的现象。在此过程中,酒店培训的深度与力度不足是导致问题出现的关键原因,为了更好的适应现代酒店的发展大环境,通过本研究的分析与探索,力求找寻出一些能够切实提高酒店培训效果、改善酒店培训内容的方法、对策。     

文化旅游背景下我国酒店行业发展问题研究

随着我国经济社会的不断发展,文化旅游业取得了长足的进步,在这一过程中我国酒店行业发挥的作用不断加大。但是从目前来看,我国酒店行业的发展还存在诸多的问题,使其在文化旅游背景下难以实现健康长期发展。因此文本在对相关问题进行分析的基础上,提出相应的对策建议以促进文化旅游背景下我国酒店行业的健康长期发展。     

酒店管理中的部门沟通问题探析

随着我国酒店业的迅速发展,其市场竞争也逐渐激烈起来。酒店业是典型的劳动密集型行业,而酒店管理中最核心、最关键的工作即为部门员工的管理。而这其中出现的一些问题也是酒店管理中比较棘手的问题。因此,如何有效实现酒店部门之间的沟通,善于发现问题、解决问题,就显得尤为重要。     

试论企业内部管理沟通存在的问题与解决方法

随着我国经济建设的不断开展,也推动了企业的建设,21世纪越来越多的企业都在进行着不同程度的改革。一个企业想要真正得到发展,加强内部的管理沟通是十分重要的。良好的沟通能够使企业的管理出现事半功倍的效果,有效的实现企业的目标。但是据有关数据显示,现在在我国的很多企业当中都存在着严重的内部管理沟通问题,已经严重制约着我国企业的发展速度,所以现在很多企业已经在开始寻找解决办法。本人现对企业内部管理沟通存在的问题进行个人较为粗浅的阐述,同时提供一些解决方法,供相关人士进行参考。     

基于顾客感知的我国本土酒店品牌建设研究——以安徽合肥和平国际大酒店为例

本研究探讨了品牌感知、品牌传播和品牌忠诚三者之间的关系。研究在对国内饭店品牌感知研究等文献综述的基础上,结合相关文献内容分析以及顾客访谈,进行研究设计与相关量表开发。并以安徽合肥和平国际大酒店为例,进行实证研究。采用SPSS统计分析软件,进行描述性统计分析、均值分析。最后,对如何提升国内饭店品牌的建设提出了若干管理建议。     

酒店经营中网络营销应用问题探析

加强网络类营销管理,有利于促进酒店的经营发展。当前,我国酒店行业的网络类营销管理还存在一些不容忽视的问题,与酒店行业发展形势和任务要求不相适应。因此,加强酒店的网络类营销应用,具有十分重要的意义和作用,发展和应用前景十分广阔。     

浅谈酒店实习生流失问题及对策

在全球经济迅猛发展的大环境下,国际酒店集团以及各国的大中小型酒店正不断地增加市场投入以试图努力构建一个更大更加有组织的酒店网络,可我国酒店业在这样的背景下,"员工流失"的趋势反而不断的增长,尤其是优秀实习生保留和培养,成为当前许多酒店和高校所面临的一个亟待解决的问题。本文通过问卷调查的方法,分析酒店实习生高流失率的原因,并从酒店、学校和实习生三个方面进行具体阐述,针对出现的问题提出相应的改进措施。     

酒店

长白山万达假日酒店开业8月1日,假目酒店集团宣布其在大中华区的第六十家酒店——长白山万达假目度假酒店正式揭幕。长白山万达假日度假酒店与长白山万达套房假日酒店依傍长白山而建,两家酒店共拥有山景房、湖景房、套房603间,设有7个不同规格的多功能厅。今年恰逢假日酒店品牌成立60周年,假日酒店为此启动了全球范围内的庆祝活动,...