薪酬激励在企业人力资源管理中的运用效果研究

为了促进企业的健康发展,企业在进行人力资源管理工作时,需要根据企业自身实际情况,制定完善的管理措施,并通过合理运用薪酬激励机制,不仅全面提升企业员工自身专业素质,能够充分调动员工工作积极性,不断提升人力资源管理工作质量。因此,在应用薪酬激励机制时,管理人员应结合员工、岗位以及企业未来发展趋势,优化和完善薪酬激励机制,可以有效提升企业人力资源整体利用率,从而促进企业的可持续发展。     

基于价值链理论的煤矿设计企业绩效考核策略探析

价值创造、价值评价、价值分配共同构成了现代人力资源价值链管理理论体系,其中价值评价是人力资源价值链管理的重点和难点。能否建立真实准确、科学适用的绩效考核和价值评价体系,对于企业的经营绩效有着重大的意义。本文以煤矿设计企业为例,对如何运用价值链理论实施绩效考核进行了初步的探讨。     

企业绩效考核中常见问题及对策

随着经济全球化和我国加入WTO,企业临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,别是人才的竞争,这对我国企业的人力资管理提出了巨大的挑战。谁能更重视人力源开发,重视保持员工需求与企业目标的致,谁就能在激烈的市场竞争中取胜。从彼·德鲁克提出人力资源管理的概念发展到天,人力资源管理已经成了一个完整的体,其中绩效考核处于核心的地位,人力资源理的其他方面几乎都和绩效考核有关。正为如此,绩效考核受到了越来越多的重视。是在具体实施的过程中,相当一部分企业效果却不是很理想,存在很多问题。本文主分析企业绩效考核中常见的一些问题以及…     

略论人力资源管理者的人文素质

人力资源管理者肩负着企业人力资源开发与管理的重任,企业员工的能力建设在很大程度上依赖于人力资源管理者的水平,人力资源管理者的人文素质对其管理工作具有举足轻重的作用。人力资源管理者通过在学习中提高、实践中积累、创新中发展等途径,不断提高人文素质。     

人事档案管理特点与作用探讨

如今企业在不断地发展,为了能够适应时代的变化,人力资源部门也需要不断地改革与发展。随着人力资源部门的不断完善,其中对人事档案管理也逐渐受到人们的重视。本文对于人事档案管理的重要意义进行分析,并且对其在如今时代中的特点进行简要阐述,同时提出有关的改善建议。     

酒店大学生员工流失影响因素

大学生员工是酒店具有巨大发展潜力的员工,是酒店优秀的人力资源储备,对于提升酒店的良好形象,提高酒店的服务质量有十分重大的意义。然而,随着我国酒店业快速扩张,酒店员工的流失问题也愈加凸显出来。在整个服务业员工高流失率的背景下,酒店存在员工流失并不奇怪,并且现代酒店也需要合理范围内的员工流失,因为适度的人员流动有利于为酒店的发展和创新,使酒店能更合理配置人力资源,优化酒店员工结构,增加酒店活力与竞争力。但是,过高的人员流失率,也使得酒店的大学生员工大大流出,吸引并留住更多的高素质大学生员工,减少酒店损失,日益成为酒店迫切渴望解决的重大问题。因此,本文将对酒店大学生员工流失的因素从酒店、高等学校、大学生员工自身、以及社会环境四个方面加以分析。     

浅谈我国企业激励机制

随着知识化、信息化、经济全球化以及未来企业组织的发展,企业成功的关键越来越取决于对人力资源的管理。激励管理中的一向重要职能,研究激励的目的就是为了在管理工作中运用激励手段,调动企业员工工作的积极性,以提高组织效率,进行人力资源管理。     

探析激励机制在企业单位人力资源管理中的作用

人力资源管理对于现代企业而言是十分重要的管理工作,其对于维护企业的经营管理效率,保障企业的核心竞争力优势都具有重要意义。而在人力资源管理活动中,怎样做好员工激励机制建设是其中十分关键的一个环节。针对员工激励机制对企业人力资源管理的作用问题,本文结合企业实务进行了探讨和研究,并解析了激励机制建设方面需要注意的一些问题,希望可以通过本文的研究,为企业更好地做好人力资源管理工作而提供有益的参考。     

青海省绿色发展绩效考核应注意的几个问题

青海省绿色发展考核内容主要涉及经济、社会和生态,考核工作是否合理、考核结果运用是否得当是对被考核者客观、准确评价的主要依据,也直接影响着绿色发展的质量和效果。文章指出,青海省绿色发展绩效考核中应注重目标考核与过程考核相结合、显性与隐性兼顾,重视考核反馈和纠正偏差以全面提升绿色考核的质量,不断推进青海绿色发展。     

企业人力资源管理人员薪酬满意度探究

随着我国经济社会的持续快速发展,人才的竞争日益成为各大企业进行竞争的重点与焦点。人力资源管理人员作为企业内部管理人才的重要组成人员,就成为领导阶层非常重视的一类员工。本文拟从薪酬满意度概述、人力资源管理中影响员工薪酬满意度的因素、企业人力资源管理人员薪酬满意度探究以及提高人力资源管理人员薪酬满意度的途径等几个方面来进行分析与阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

随着我国人力资源事业的不断深化发展,对企业战略、人力资源管理系统与企业绩效之间的关系进行研究也是近年来人力资源管理的热门话题之一。根据国内外众多专家学者的调查报告显示:企业的人力资源管理系统与绩效之间的关系复杂多变,具有一定的关联。本文对人力资源管理的调查报告进行分析,对人力资源管理和企业绩效之间的关系进行探讨。     

浅议联想集团并购后的人力资源管理

国际人力资源的开发和利用离不开企业在国际舞台上的并购所带来的人力资源变动,随着我国企业原来越多的走向国际舞台,必将对中国企业的人力资源开发与管理起到巨大的推动作用。这也是现代企业在中外员工管理状况下的人力资源整合的核心工作。     

企业基层党建工作的定位与创新

随着我国经济发展速度的不断加快,我国基层党建工作也需要不断改善,加紧建设,提高基层党建思想意识,抓作风建设,完善制度,引导企业的文化发展。企业基层党建工作的有效开展,目的是为了提高员工思想政治意识,合理组织群众关系,协调群众发展动力,提高干部素质。在新时期,我国企业党建工作必须要明确其自身的定位与发展,与企业自身相互结合,党建文化发展与企业实际发展建设保持平衡,更好的实现企业自身发展与创新。     

试论现代企业人力资源管理中激励机制的应用

现代企业人力资源管理中激励机制的应用存在着一定的问题,在企业竞争成为人才竞争的现在,这些问题对于企业的长远发展都是致命的。建立完善的企业激励机制,创新企业激励手段,完善企业绩效制度,形成让员工产生归属感的企业文化,对于企业的长远发展是具有深远意义的。     

论我国企业如何实现从人事管理向人力资源管理的跨越

在当今市场经济不断深化,企业竞争日趋激烈的年代,人力资源管理已经成为了企业成功与发展的关键因素,也成为了企业发展战略的重要部分。人力资源管理与传统的人事管理在概念、观念、方法上都有着很大的差别,因而我国企业要在管理理念上不断解放思想,转变传统观念,要不断学习吸收西方国家的先进经验和管理理念,从而提升自身的意识和能力。我国企业应当建立一个适合当前市场经济发展的人力资源管理机制,从而实现我过年企业在人力资源管理质量上的大幅飞跃。     

论企业员工培训过程中存在的问题与解决措施

在世界全球一体化的今天,企业的竞争实质上就是人才的竞争,所以人力资源管理是企业管理的重要组成部分。员工培训是企业人力资源管理工作的重要构成,提升企业员工培训工作的有效性也是强化企业内部管理的有效手段,因此要抓好企业的人力资源管理工作,必须重视企业员工培训工作,提升企业员工素质水平,为企业市场竞争力的提升提供契机。本文将研究分析企业员工培训过程中存在的一些问题以及相应的应对措施,以供参考。     

有效激励的薪酬福利体系建立之我见

随着经济的发展,现代企业管理制度不断革新和完善。而人力资源的管理一直是企业的一项重要管理内容,作为一项关键的人力管理手段的薪酬福利体系,在不断革新的企业管理制度下,也要与时俱进、不断完善。本文将对薪酬福利的内容,以及建立薪酬福利体系的重要性和必要性进行简要论述,并对建立企业的薪酬福利体系所需要注意的问题与必须坚持的原则,发表自己的浅陋见解。希望可以给公司的薪酬福利体系的建立提供某些参考,助力公司建立能有效激励员工的薪酬福利体系。     

谈信息化时代下人力资源和社会保障局档案管理

近年来,随着我国科技水平的不断提高,信息化时代已经来临,信息化管理走进社会中的各行各业,合理有效地利用信息化手段不仅可以有效地提高工作的效率,也是与时俱进的重要觉悟体现。在我国的人力资源和社会保障局,掌管着当地居民的档案以及各种重要的人事信息,档案对一个人的影响是非常重要的,一个人无论是上学还是选择就业,档案就像我们的影子一样,是对我们最真实的投射。对于掌管公民档案的人力资源与社会保障局来说,如何在新的时代背景下,合理的运用信息化手段来进行工作管理,是一个需要深入思考也是一个亟须解决的问题。相应时代背景的潮流,运用信息化手段来管理档案,设计促进工作效率的重要手段。     

人力资源管理工作中存在的问题与对策

<正>在实际工作中,一方面,人力资源管理人员要为企业员工办理社会保险,并且对企业的人力成本进行核算;另一方面,社会保险对人力资源管理有着工资和奖金等其他报酬形式不可替代的作用。社会保险能使企业员工的基本生活得到保障,对维护社会稳定,增强企业员工的归属感等起着重要作用。而更加健全的社会保险,将会使员工对企业更信任,从而更加努力工作,最终为企业带来更高的效益。一、社会保险制度的完善有助于人力资源的开发与管理     

浅谈我国女性人力资源的发展

随着我国经济的不断发展,国民经济的不断提升,我国在世界上的话语权也不断有力度,但是由于我国长时间的用工单一的原因在国与国的人才竞争中仍然有许多不足之处需要改进,人力资源的合理开发对于我国经济社会发展具有重要的意义。当前的中国人力资源开发既面临着重大的机遇同时也面临着重大的挑战。其中,我国人力资源开发的机遇主要是:逐步开始重视人才的开发,为我国人力资源开发打下思想基础;其次,实施科教兴国的战略,为人力资源开发提供了良好的思路;全球化趋势不断的加强,为人力资源开发开辟了广阔的途径。我国人力资源所面临的挑战是:我国人力资源开发的结构和管理的不合理。推进人力资源开发,需要坚持培育和管理的相结合,增强人力资源开发的积极性;坚持城市和农村的结合,增强我国人力资源的开发的整体性;坚持体制和机制相结合,增强人力资源开发的有效性。