论企业文化对农信社发展的促进作用

企业文化是企业发展的助推器。培育和形成具有自身特色的企业文化,能够使干部员工队伍保持良好的精神状态和高昂的工作斗志,不断推动改革与发展。这些年来,农村信用社各项业务得到迅猛发展,自身实力不断发展壮大,重要原因之一就是我们十分注重企业文化建设。     

饭店企业服务文化塑造与员工态度管理

员工态度对顾客判断饭店企业服务价值有重要影响,而员工态度又受企业服务文化的影响。本文探讨了饭店企业服务文化塑造的重要性及员工态度对顾客满意度的影响,并结合饭店企业特点,就员工态度管理的两个主要方面进行了详细阐述。     

企业基层党建工作的定位与创新

随着我国经济发展速度的不断加快,我国基层党建工作也需要不断改善,加紧建设,提高基层党建思想意识,抓作风建设,完善制度,引导企业的文化发展。企业基层党建工作的有效开展,目的是为了提高员工思想政治意识,合理组织群众关系,协调群众发展动力,提高干部素质。在新时期,我国企业党建工作必须要明确其自身的定位与发展,与企业自身相互结合,党建文化发展与企业实际发展建设保持平衡,更好的实现企业自身发展与创新。     

企业文化发展建设中思想政治工作的价值探析

现阶段企业之间的市场竞争日益激烈,企业文化建设在提升企业市场竞争力方面扮演着重要角色。在加强企业文化建设过程中,思想政治工作可以帮助企业员工树立正确的人生观、价值观与世界观,进而激发职工在工作中的积极性。本文结合企业在自身发展中思想政治工作的开展,对企业文化发展建设过程中思想政治工作的价值进行分析,以期给相关企业加强文化建设以有益借鉴。     

浅论企业管理中文化塑造的重要性

企业文化是企业在长期的生存与发展过程中产生的一种文化积淀,它具有速度性、创新性以及虚拟性的特点。良好的企业文化可以提高企业管理水平,增加员工的向心力,对企业发展具有重要作用。企业应当重视文化的建设,通过抓好党建工作,组织职工理想教育,利用多种渠道丰富教育内容,使得文化建设能够为企业长久发展实现应有的价值。     

中韩合资企业知识型员工激励

韩国是我国近邻的重要经贸伙伴,近年来两国不仅贸易发展迅速,而且韩国对华直接投资规模也在不断扩大。但是,因两国文化的差异性,很多中韩合资企业在发展的过程中还是面临占各种各样的问题。本文通过对中韩两国文化的差异、高新科技企业知识型员工特点的分析,给企业提出了一些员工激励措施以利于中韩合资企业得到更好的发展。     

用文化凝聚企业之魂——天地华泰企业文化建设探析

天地华泰的企业文化在塑造企业形象、规范企业行为、激发员工潜力、促进企业管理和经营、增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着重要的作用。探析天地华泰企业文化的建设成果,对于推进行业企业文化建设具有一定的借鉴意义。     

“新常态”背景下传统古镇的保护探究——以丽江古城为例

传统古镇的发展不仅限制在风貌、街区及建筑等物质形态上,需要对文化风俗加强开发和利用。部分古镇在实际发展过程中,原有的文化风俗逐渐被外来的商业文化取代,失去了原住民的生活常态,古镇缺少自身的精神风貌。为了让传统古镇可以保持自身的发展本色及历史文化,需要重新进行自我定位,并对本土文化资源的利用方式进行改革和创新。     

浅论企业文化与构建和谐企业的关系

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起。价值观是企业文化的核心,企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的、共同的、认知系统和习惯性的行为方式。     

加强企业价值观建设促进企业不断发展

企业价值观是企业领导者和企业员工普遍认同的关于企业意义的终极性判断。这种终极性判断处于企业文化的最深层次,是推动企业发展的内在动力。企业价值观作为一个观念体系,不是自发产生的,而是有意识精心培育的结果。因此,企业应积极采取措施,切实加强自身价值观建设。     

企业如何对知识型员工进行有效的激励

本文介绍了知识型员工的个性心理特点和工作特点,并根据这些特点讨论了知识型员工的员工创造欲与企业赋予自治性之间、员工成就欲与企业报酬体系之间、员工尊重欲望与群体环境之间、员工自我发展欲与企业晋升机制之间的激励对应问题。     

试论如何以人为本构建企业文化

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化通过"文化优势"形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文就人力资源管理、企业思想政治工作、企业档案管理、宣传工作、工会工作等方面进行探讨。一、加强人力资源管理的职能。人力资源管理怎样活用、开发企业文化,把企业文化内在     

试论旅游行业培训质量保障策略——以贵州黔东南苗族侗族自治州为例

随着旅游产业的迅猛发展,酒店、景区等旅游行业企业也越发重视员工的培训工作,旅游行业主管部门及企业自身每年都会举办相应的业务及技能培训。但在培训的组织管理与质量监控还有待建立长效机制,以切实保障培训质量和效果。一、旅游行业培训现状与成效目前黔东南州有宾馆酒店家,其中星级酒店53家,3A级以上旅游景区16个,据统计,每年由州和县市旅游主管部门组织的以及企业自行组织的正式培训有百余次,培训达上万人次。这些数     

薪酬激励在企业人力资源管理中的运用效果研究

为了促进企业的健康发展,企业在进行人力资源管理工作时,需要根据企业自身实际情况,制定完善的管理措施,并通过合理运用薪酬激励机制,不仅全面提升企业员工自身专业素质,能够充分调动员工工作积极性,不断提升人力资源管理工作质量。因此,在应用薪酬激励机制时,管理人员应结合员工、岗位以及企业未来发展趋势,优化和完善薪酬激励机制,可以有效提升企业人力资源整体利用率,从而促进企业的可持续发展。     

论酒店员工流失的影响、原因及对策

酒店作为一个劳动密集型的行业,人才是酒店竞争的核心。目前,酒店员工流失严重,对酒店的发展造成严重影响。为何酒店员工流失过大,如何留置酒店人才。本文就酒店员工流失对酒店的影响、酒店员工流失过大的原因及如何改善酒店员工流失过大进行分析。一、员工流失对酒店的影响(一)员工流失影响酒店的服务质量员工的流失会造成酒店服务质量的下降,当一个员工将要离职的时候,会消极对待工作,工作心态不端正,而一定数量的员工离职会造成酒店部门的人手不足,对待客人的关心程度会下降,重新招聘的员工没有原有员工对本酒店的了解,对酒     

浅谈提高企业思想政治工作队伍素质的重要性

企业的思想政治工作是提高企业经济效益、促进企业发展,保持企业员工队伍相对、提高群体凝聚力、稳定协调人与人之间的关系,实现社会的和谐的一个重要手段和必要条件,本文就如何认识新形势下企业思想政治工作的特点,优化企业思想政治工作的机制,以及提高企业思想工作人员的自身素质,做了一些初步的探讨。     

组织公平性--薪酬管理工作的重要原则

近年来,我国旅游业从高薪行业转变为相对低薪行业。许多旅游企业员工因工资收入低、缺乏发展机会等原因而跳槽或改行。如何做好员工薪酬管理,稳定员工队伍,是许多旅游企业管理人员面临的一项重要的工作。旅游企业的薪酬管理决策结果、决策程序、管理人员对待员工的态度和方式都会影响员工的薪酬公平感。本文根据组织公平性理论,探讨程序公平性和交往公平性对员工薪酬公平感和满意感的重要影响,并为企业管理人员加强薪酬管理工作提供一些建议。     

谈企业文化的创建

企业文化是企业在经营管理过程中形成和发展起来的一整套价值体系与管理模式,已成为提升企业竞争力和保持企业基业长青的核心,作为一种有别于科学管理模式的新型文化管理模式正在被越来越多的企业所重视和运用。煤炭企业如何研究构建符合本企业特点、具有旺盛生命力的特色文化,并在实践中加以运用,提炼和升华显得至关重要。围绕煤炭企业发展现状,要全力打造以下三种文化。
　　一、构建学习型企业,打造学习文化
　　文化力的竞争和表现形式是学习力的竞争。企业作为社会最活跃的部分,首要的是创建学习型组织,通过建设学习型组织,打造学习文化,使企业发展目标与员工发展目标协调一致,实现共同学习,共同成长。     

企业战略管理过程中的文化因素

一、企业战略管理过程的三个阶段企业战略管理理论把企业战略管理过程分为三个阶段。一是战略分析。它要求了解企业所处的环境,包括政治、经济、技术、行业结构特点、行业变化趋势、企业所处的位置、企业拥有的资源以及企业战略能力等宏观的和硬件的东西。还要了解与企业有关的个人和团体的价值观和期望是什么,对企业的愿望和要求是什么,他们在战略制定、评价和实施过程中会有哪些反映,这些反映会对组织行为产生怎样的影响和制约等直接与文化(主要指企业的外部文化,即民族文化)有关的因素。二是战略选择。在管理人员对企业的宏观环境、自身…     

提高企业员工满意度问题浅析

随着我国市场经济体制改革的深入发展,我国越来越多的企业逐渐认识到员工是企业的中心,是企业的一种财富.企业要保证自身长远发展,就必须采取各种措施,努力提高员工的工作满意度.只有这样,企业才能留住人才,留住财富.