电力企业人力资源信息化建设与实施探索

我国电力企业信息化建设走过了半个世纪,企业信息化平台初步建成。然而电力企业传统的人力资源管理模式在信息化网络时代下,早已显露出明显的弊端。现代电力企业人力资源信息化管理模式逐渐应用到人力资源管理中,并显示出了强大的优势。本文以电力企业人力资源信息化为研究对象,从人力资源信息化建设到实施进行了探索,提出了自己的建议。     

新时期企业人力资源的开发与管理

现代社会已经步入知识经济时代,人力资源作为最具活力与潜能的生产力资本,是未来社会经济增长永不枯竭的资源。人力资源所共有的知识技能,代表了先进的生产力和管理能力,它将成为决定一个企业发展命运的关键因素。人力资源管理是新型的、具有主动性的人才管理模式。是对人力资源进行组织和有效使用的思想及行为。现代经济形式下建立科学的人才资源管理机制,解决企业发展中的人才资源问题,成为新时期企业发展的必由之路。     

新时期企业人力资源的开发与管理

现代社会已经步入知识经济时代,人力资源作为最具活力与潜能的生产力资本。是未来社会经济增长永不枯竭的资源。人力资源所共有的知识技能,代表了先进的生产力和管理能力,它将成为决定一个企业发展命运的关键因素。人力资源管理是新型的、具有主动性的人才管理模式。是对人力资源进行组织和有效使用的思想及行为。现代经济形式下建立科学的人才资源管理机制,解决企业发展中的人才资源问题,成为新时期企业发展的必由之路。     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

随着我国人力资源事业的不断深化发展,对企业战略、人力资源管理系统与企业绩效之间的关系进行研究也是近年来人力资源管理的热门话题之一。根据国内外众多专家学者的调查报告显示:企业的人力资源管理系统与绩效之间的关系复杂多变,具有一定的关联。本文对人力资源管理的调查报告进行分析,对人力资源管理和企业绩效之间的关系进行探讨。     

论我国企业如何实现从人事管理向人力资源管理的跨越

在当今市场经济不断深化,企业竞争日趋激烈的年代,人力资源管理已经成为了企业成功与发展的关键因素,也成为了企业发展战略的重要部分。人力资源管理与传统的人事管理在概念、观念、方法上都有着很大的差别,因而我国企业要在管理理念上不断解放思想,转变传统观念,要不断学习吸收西方国家的先进经验和管理理念,从而提升自身的意识和能力。我国企业应当建立一个适合当前市场经济发展的人力资源管理机制,从而实现我过年企业在人力资源管理质量上的大幅飞跃。     

企业人力资源管理的发展趋势

21世纪,人力资源管理在企业中的地位日趋重要,但我国企业人力资源管理现状却不容乐观。因此,中国企业人事管理改革应从建立和培养一支专业化的人才资源管理队伍开始,构建有效的人力资源管理体系。     

企业人力资源管理人员薪酬满意度探究

随着我国经济社会的持续快速发展,人才的竞争日益成为各大企业进行竞争的重点与焦点。人力资源管理人员作为企业内部管理人才的重要组成人员,就成为领导阶层非常重视的一类员工。本文拟从薪酬满意度概述、人力资源管理中影响员工薪酬满意度的因素、企业人力资源管理人员薪酬满意度探究以及提高人力资源管理人员薪酬满意度的途径等几个方面来进行分析与阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。     

对市场经济条件下强化企业人事档案管理之我见

企业人事档案管理工作,是指企业档案管理部门按照国家规定对企业人事档案进行收集、整理、鉴定、归档、保管、利用的过程。从目前的市场经济发展情况来看,随着现代企业管理制度的不断建立和完善,企业开始采用全员聘用制,人员变动日益频繁,构成逐渐复杂,原有的企业人事档案管理模式已经严重地影响了人事档案所特有的功能和人力资源的合理配备,不能适应新形势飞速发展的需要。企业人事档案是企业重要的人力资源,它的开发和利用,对做好企业的各项工作具有重要的意义。因此,各企业要重视人事档案管理工作,加强对这项工作的领导,把人事档案管理制度建设纳入日程,创新人事档案管理模式,以更好地为企业的发展腾飞服务。     

论企业人力资源管理与政治思想工作的有机结合

人力资源管理与政治思想工作的有机结合意义非凡,它在我国企业的发展中发挥着不可估量的作用。因此,深刻认识人力资源管理与政治思想工作的联系,并把二者对接起来,对推动我国企业大发展、大进步具有重大指导意义。本文首先简要阐述了政治思想工作及人力资源管理的相关概念,其次具体分析了政治思想工作在人力资源管理中的重要作用,之后进一步提出了将企业人力资源管理与政治思想工作有机结合的具体措施。     

略论人力资源管理对企业发展的经济价值

随着现代人事理论的不断创新和现代管理理念系统的形成,人力资源作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首。现代管理理念中人力资源的管理,在企业经营和发展中至关重要,是企业文化的核心。是企业稳定发展的关键。     

略论人力资源管理对企业发展的经济价值

随着现代人事理论的不断创新和现代管理理念系统的形成,人力资源作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首。现代管理理念中人力资源的管理,在企业经营和发展中至关重要,是企业文化的核心,是企业稳定发展的关键。     

对市场经济条件下强化企业人事档案管理之我见

企业人事档案管理工作,是指企业档案管理部门按照国家规定对企业人事档案进行收集、整理、鉴定、归档、保管、利用的过程.从目前的市场经济发展情况来看,随着现代企业管理制度的不断建立和完善,企业开始采用全员聘用制,人员变动日益频繁,构成逐渐复杂,原有的企业人事档案管理模式已经严重地影响了人事档案所特有的功能和人力资源的合理配备,不能适应新形势飞速发展的需要.企业人事档案是企业重要的人力资源,它的开发和利用,对做好企业的各项工作具有重要的意义.因此,各企业要重视人事档案管理工作,加强对这项工作的领导,把人事档案管理制度建设纳入日程,创新人事档案管理模式,以更好地为企业的发展腾飞服务.     

浅谈企业人力资源管理策略研究

21世纪是知识经济时代,人才竞争已经当今企业市场竞争的主要趋势。如何充分发挥人才的主观能动性,并在合适的时间地点选用合适的人才完成相应的工作是企业追求的科学人力配置模式。人力资源管理是对企业的人力资源进行合理的配置和有效的管理,使企业在经营过程中能够达到物尽其用、人尽其才的效果。本文通过对当前我国企业人力资源管理中存在的问题和不足进行简要的分析,提出加强企业人力资源管理的有效策略,从而促进企业在竞争激烈的市场环境中得到长足的发展。     

有关于我国企业的虚拟人力资源管理的分析

在现代网络化和知识化的背景下,传统的人力资源管理面临着严峻的挑战,将人力资源的管理从作业性、行政事务性向战略性的人力资源管理转变已经成为趋势,在这种形式下,新型的人力资源管理理论———虚拟人力资源管理理论诞生了。本文对虚拟人力资源管理的理论和现状进行了分析探讨,并对我国的企业进行了相关方面的调查。     

大数据时代企业人力资源管理变革思考

随着我国现代经济的不断改革和创新,现代信息技术不断发展,以大数据为代表的新一代信息科技正在改变着人们的生活。大数据时代的到来,让现代企业在人力资源绩效管理中加强大数据的应用。企业通过建立大数据平台,不仅可以通过信息、资源的共享获取有价值的市场信息,提升决策水平,更能够优化人力资源绩效管理的方式,提高人力资源管理工作的效率,推动企业管理工作的创新发展。文章就主要针对大数据背景下企业人力资源绩效管理相关问题进行分析,从人力资源管理创新角度分析企业人才规划需求、人才招聘需求、组织结构优化需求,研究新时期企业人力资源管理的方法。     

当前人事档案管理工作相关理论问题分析

随着经济的发展、社会的进步,人力资源已成为衡量一个企业整体竞争力的标尺。然而任何单位的发展都需要依靠人才,因而人力资源管理成为现代各单位管理部门关注的焦点,人事档案更成为人力资源管理工作不可或缺的一部分。自改革开放以来,我国的人事档案管理工作也随之发生了很大的变化。本文将浅析人事档案存在问题并在此基础上探讨了几点完善措施。     

浅议联想集团并购后的人力资源管理

国际人力资源的开发和利用离不开企业在国际舞台上的并购所带来的人力资源变动,随着我国企业原来越多的走向国际舞台,必将对中国企业的人力资源开发与管理起到巨大的推动作用。这也是现代企业在中外员工管理状况下的人力资源整合的核心工作。     

我国企业人力资源管理现状及对策

知识经济时代,市场竞争日趋激烈,人力资源管理不仅对企业的经营与发展起着重要的作用,而且还起着决定企业命运的战略性作用。而我国企业人力资源管理在认识上、用人制度、激励机制、员工沟通等方面存在着不足,因此,必须从各个方面加以完善。     

石油企业加强人力资源管理途径分析

随着经济社会的发展,石油企业面临进一步发展的瓶颈期,而这一瓶颈很大程度上是由管理体制滞后造成的,其中人力资源管理理念方面的误区,更是阻碍了石油企业在新时期的进一步腾飞。石油被称作经济的＂血液＂,而＂造血者＂石油企业在我国的经济发展中起着举足轻重的作用。它掌握着国家的经济命脉,为我国经济发展提供了重要的物质基础。科学技术是第一生产力,而人才是科学技术的直接体现者和承载者。因此,我们亟需创建一个与当前市场经济需求相适应的人才开发和管理模式,以达到人尽其才的目的。     

关于酒店文化及其人管理的探析

随着社会主义市场经济的发展和知识经济的到来,影响企业发展的战略资源已经山过去的金融资源转变成为了具备新知识和新技能的人力资源。一方面,由于经济文化一体化的趋势不断加强,因此现代经济的发展与文化发展之间的关系变得越来越密切。因此,在对企业的人力资源的开发过程当中,必须要注意将企业文化与人力资源管理紧密结合本文卞要是从酒店的人力资源及其企业文化的概念出发,阐述了这两者之间的关系,最后针对我国酒店管理过程当中的企业文化与人力资源发展存在的问题,提出了有关建议和意见。