高平赵家“永升”老店店规分析

本文是一篇经济管理类的案例分析。案例为山西高平赵家108座工商字号中历史最为悠久、规模最为庞大、内部经营管理也最为成功和典型的永升老店。通过对永升老店的案例分析我们发现,高平赵家工商业的成功与其自身的内部控制和管理有着莫大的关系。     

山西高平赵家“用人之道”分析——以掘港赵永升为例

山西高平赵家是晋商在潞泽地区最为重要的一支,曾经辉煌近五百年。考察高平赵家永升老店的商业发展,用人之道是其成功的重要因素之一。赵家在长期的经营管理中总结出的避亲用乡、严格选才、股权激励、奖励制度等用人之道在今天仍有现实的借鉴意义。     

浅析明清时期高平赵家的经营理念

高平赵家作为晋商中最早兴起的一支,曾经创造过相当的辉煌。考察高平赵家的商业发展,其超前的经营理念是成功的必然因素之一。赵家在长期的经营管理中总结出的诚信立业、薄利多销、优质服务、任人唯贤等经营理念在今天仍有现实的借鉴意义。     

人间自有真情在

本刊于2004年第1期刊发高平先生《卖瓜的小女孩》一文,记述了老作家对一位仅有一面之缘的卖瓜小女孩17年的挂怀。无独有偶,甘肃省山丹县的热心读者袁学儒先生知悉后,倾其全力,找到了当年的小女孩,经本刊牵线搭桥,了却了高平先生近18年的牵挂,也实现了卖瓜小女孩对高平先生深情关爱的诚挚回报。在此,我们将袁学儒老先生的文章和高平先生致本刊总编的一封信及当年的卖瓜女孩写给高平先生的信一并刊出,以图对“人间自有真情在”的永恒主题做一次最为质朴的诠释。     

从学生视角分析管理案例教学

管理案例教学的主体是学生,即案例教学活动主要是在学生自学、阐述、交流、争辩的氛围中完成的。因此,学生参与案例教学的积极性、主动性,参与案例学习的投入度、认真度以及对案例涉及相关知识的总结和消化吸收能力对案例教学的成功均起着决定性的作用。要调动学生参与管理案例教学的积极性、主动性,让学生学有所获,达到管理案例教学的目的,从学生视角分析,要解决好管理案例的学习准备、学习过程和学习成果的归纳总结这三大问题。     

《赵氏孤儿》迷失的复仇

若以“凤头猪肚豹尾”六字诀论,《赵氏孤儿》的头开得漂亮且合情理。 “世上绝没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨”。导演陈凯歌为赵家安排了从天而降的灭门之灾,虚构了一段在《史记》和元杂剧之外的前情。     

高平炎帝文化全国学术研讨会综述

由中国先秦史学会与山西高平市人民政府联合举办的“高平炎帝文化全国学术研讨会” ,于 2 0 0 4年 7月 2 3至 2 5日在高平召开。全国 1 8个省、市、自治区的 6 3位专家、学者参加了会议或向会议提交了论文。炎帝是中华民族人文始祖之一 ,深受后人尊崇 ,历代祭祀不绝。历史上以高平羊头山为中心的上党地区有不少传说炎帝活动遗迹和后人纪念所建的古迹 ,如羊头山的“神农城” ,“五畦” ,“洞” ,“炎帝陵” ,中庙村的“炎帝中庙” ,故关村的“炎帝行宫”等 ,北齐天保二年 ( 551 )、隋开皇五年 ( 585)、武周天授二年 ( 6 91 )和宋元明清…     

诗人的“一字师”

1954年,诗人高平写了一首献给藏族阿妈的诗,其中有一句：“我们替你种下的青稞要在你的门前发芽”,当时的西南军区文化部部长陈斐琴看后建议他把“替”字改成“帮”字。陈部长说：“我们对于少数民族的事情是帮助而不是代替。”这件事让高平感触颇深,40多年后他记忆犹新,感慨地说：“这样的‘一字师’最可贵,这不仅是一字之易,更是思想的提高和改变。”     

谁在外面敲门?

三个男人住一屋,半夜忽闻敲门声,一人说,女鬼来了。他的想象力适合拍国产连续剧。另一人说,邻居过来借安全套。他适合搞当代艺术。第三个说,白天听守门人的口音很像中学时被我打断过鼻梁骨的同学那村的,他为了报复我,正要混入我们内部来挑拨你们和我的关系……不消说,他就是那个被迫害妄想症狂人了,如果同伴不信他会争:“不然,那赵家的狗,何以看我两眼呢?”     

洛阳老字号合盛栈忆往

在今天洛阳市老城区的中州路上,还能看到“合盛栈食品厂”几个大字。合盛栈,是一个有着百年历史的老店,是洛阳市保留至今的两家老字号之一（另一个是“真不同”饭店）。     

《赵氏孤儿》中的晋景公溺厕而死

今年春节前后电影《赵氏孤儿》热映。制造了赵家灭门惨案的是晋景公姬獳,他借姐姐赵庄姬对夫家的诬告与当时两大权势家族栾氏、郤氏之手,趁势大开杀戒,清洗了对君权有威胁的望族赵家。这个晋景公既凶狠又狡猾,在清洗赵家后不久,又在     

戎华:用一辈子去成功——记杭州创业软件集团总裁

坐在对面的戎华气质儒雅,他身着淡蓝色的棉布上衣,俨然没有总裁的架子。他的神态、情绪让我候起有名的日本作家“村上春树”。他们同样都拥有睿智、敏感、内敛的大脑。但村上,把它用在写作上,并坚持一生。而戎华,无疑是一个“精致”的商人,把本性中的纯粹与商业的干练结合得天衣无缝。 一个即将成为上市公司的总裁,一个有着“百年老店”奋斗目标的人,用世俗的尺子去度量,应该算是一个成功的人了。但当我向戎华问起这个问题时,他坦言自己不是一个习惯定义成功并向外人诉诸的人。只是在他的概念里,一个人,能做自己快乐的事,并做一辈子,这就是成功。而谈起这段既是自我成长、又是创业成长的路,戎华百感交集……     

陈挺:“唯一”定制

鼎丰控股开发的商业地产项目多以“唯一”命名,这不仅是景区商业成功案例的积累,同时也是其掌门人陈挺“城市定和”开发理念的最好注脚。     

南外宗正司管理机制研究

南外宗正司（以下简称“南外”）是管理泉州赵宋宗室的专门机构。主要职责是确保宗室成员在经济、政治、教育等方面的待遇,同时预防和惩治宗室成员违纪犯法。南外依据朝廷制订的法令条规处理宗室事务,维持南外日常运作,保证了最高统治家族内部的稳定,整体上是成功的。     

论高校学生管理之法治化

学生管理,是影响高等学校办学质量,制约高等教育发展最为重要的因素。“法治”是高校学生管理的必由之路。我们应当进行管理体制上的改革和创新,既实施“从严治校”治学方针,又注重大学生充满朝气、个性鲜明、思维活跃的个性,以管理促进教学与服务,真正做到以人为本的学生管理。     

对陕南苏区两幅布告的调查

1990年9月,为加强对革命文物的保护,我同刘彦博同志在镇巴县文化局同志们的协助下,对镇巴县三元区伍家乡苏家坡赵家院子墙壁上保管完好的川陕革命根据地陕南苏区时期为宣传群众而书写的“实行土地革命”“为土地归农民而战!”“取消一切苛捐杂税!”三条大字标语和《中国共产党十大政纲》、《土地法令》两幅布告进行了实地调查和研究,现就其历史原因和革命影响作一简要叙述。     

高平惠民工厂始末

正惠民工厂,是抗战时期在高平城内鼓楼里兴办的一家规模最大、设备最为先进的丝织印染厂。它由城南邢家创办,后被日伪霸占,直至1945年6月22日日伪撤离高平,先后历经7年之久。现根据邢家后人邢惠民、邢才生于2008年8月24日所提供材料、笔者采访邢印生(小名四闺女,80岁,才生胞兄,惠民从兄)资料和有关档案资料,简述其大概情况如下。     

论高校学生管理之法治化

学生管理,是影响高等学校办学质量,制约高等教育发展最为重要的因素。“法治”是高校学生管理的必由之路。我们应当进行管理体制上的改革和创新,既实施“从严治校”治学方针,又注重大学生充满朝气、个性鲜明、思维活跃的个性,以管理促进教学与服务,真正做到以人为本的学生管理。     

西装也是艺术品

西装是男人的当家行头,过去和现在上流社会的绅士们都把定制高级西装当成特别享受的一种方式。这里的“度身定制”绝不是自己选块面料,随便找个裁缝铺那么简单。至少威廉王子是这样认为的,他说：“只有在意大利的Ermenegildo Zegna老店,那才算得上是顶级的度身订制。”     

日本“临调改革”的成功原因浅析

如同一个人最难战胜的是自己一样，政府最难改革的也是其自身。然而，随着社会经济的发展与改革的不断深化，国民之民主权利意识的不断增强，政治改革又势在必行。其结果或博得民众喝彩，或令国民大失所望。正如每一次失败都有其“可理解的”原因一样，每一次成功的改革都有其值得借鉴的经验。而且，相对于失败的事例而言，成功的案例更加稀有从而更加珍贵。基于这种认识，笔者受增岛俊之先生之启发，对人们公认为成功案例的日本“临调改革”进行了一番“智性榨取”，认为以下四点即使不是“临调改革”成功的全部原因，也是其主要原因。 一…