人力资源管理对企业绩效的意义

文章论述了要在新时期把握好企业的发展,应充分认清人力资源对企业绩效的重大意义,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则、充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的最大作用。     

大数据时代企业人力资源管理变革思考

随着我国现代经济的不断改革和创新,现代信息技术不断发展,以大数据为代表的新一代信息科技正在改变着人们的生活。大数据时代的到来,让现代企业在人力资源绩效管理中加强大数据的应用。企业通过建立大数据平台,不仅可以通过信息、资源的共享获取有价值的市场信息,提升决策水平,更能够优化人力资源绩效管理的方式,提高人力资源管理工作的效率,推动企业管理工作的创新发展。文章就主要针对大数据背景下企业人力资源绩效管理相关问题进行分析,从人力资源管理创新角度分析企业人才规划需求、人才招聘需求、组织结构优化需求,研究新时期企业人力资源管理的方法。     

基于价值链理论的煤矿设计企业绩效考核策略探析

价值创造、价值评价、价值分配共同构成了现代人力资源价值链管理理论体系,其中价值评价是人力资源价值链管理的重点和难点。能否建立真实准确、科学适用的绩效考核和价值评价体系,对于企业的经营绩效有着重大的意义。本文以煤矿设计企业为例,对如何运用价值链理论实施绩效考核进行了初步的探讨。     

从人力资源管理谈现代企业思想政治工作

人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已经投入建设和尚未投入建设的人口的能力。从人力资源管理的角度来讲,思想政治工作的实质就是人本管理,即在整个企业管理中充分注意人性要素,以开发人的潜能为己任,是企业管理中不可缺少的＂软＂手段,与近年提倡的以人为本、和谐社会管理理念相适应。本文讨论了人力资源管理与企业思想政治工作之间的关系,并阐明了如何运用思想政治工作手段强化企业执行力。     

人力资源管理的发展新趋势

在人力资源管理中,以工作为基础的思想已经深入人心,但是现在,这种思想似乎已经不被大众所接受。许多学者提出,基于能力的组织方法更适合公司的管理,应该将企业视为一个大的能力系统,在人员选拔的时候,将工作的人力资源管理转移到以能力为中心,将人力资源管理和竞争关系的人力资源联系起来,探讨企业能力、绩效、优势、员工能力和人力资源的关系。     

网络关系嵌入、创新扩散与旅游企业创新绩效

作为服务业创新的重要分支,旅游业创新研究还处于起步阶段,旅游企业创新绩效及其影响机制研究还很缺乏。本文以嵌入性理论为切入点,构建了旅游企业网络关系嵌入与创新绩效之间关系的理论模型,并以四川剑门蜀道核心景区（剑门关）周边旅游企业为样本,运用回归模型实证研究了关系嵌入性如何通过创新扩散来影响旅游企业创新绩效。研究结果显示：旅游企业网络的强关系有利于提升企业的创新绩效,企业间互惠程度和关系的持久性与创新绩效正相关,创新扩散在旅游企业关系嵌入和创新绩效关系中起部分中介作用。     

谈企业的“留人”策略

企业之间的竞争,实质上是人力资源的竞争。哪个企业拥有大批高素质的人力资源,并能高效地加以利用,哪个企业就能在市场竞争中取胜。只有拥有一流的人才群,才能造就一流的企业。但企业都存在"招人才难,留住人才更难"的问题。企业"留人"的策略就是要对人力资源进行全过程的忠诚度管理,想办法提高员工对企业的忠诚度。     

关于酒店文化及其人管理的探析

随着社会主义市场经济的发展和知识经济的到来,影响企业发展的战略资源已经山过去的金融资源转变成为了具备新知识和新技能的人力资源。一方面,由于经济文化一体化的趋势不断加强,因此现代经济的发展与文化发展之间的关系变得越来越密切。因此,在对企业的人力资源的开发过程当中,必须要注意将企业文化与人力资源管理紧密结合本文卞要是从酒店的人力资源及其企业文化的概念出发,阐述了这两者之间的关系,最后针对我国酒店管理过程当中的企业文化与人力资源发展存在的问题,提出了有关建议和意见。     

人力资源管理中不容忽视的原则分析

在现代企业管理中,人力资源管理成为企业管理的一个重要环节,决定着企业管理的成败。本研究以电视剧《士兵突击》为例进行分析,以关心和善待工作绩效较差的员工为人力资源管理的要义,以发扬团队精神为核心,以不断解决各种问题为关键,来具体阐述人力资源管理中必须重视的基本原则。     

信息化在人力资源管理中的应用

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。随着信息化技术应用与开发的飞速发展实现企业人力资源信息化的管理方式势在必行。对于大中型企业来说,利用适合自己的人力资源管理系统支持企业高效率完成人力资源日常管理,是适应现代企业制度要求、推动企业人力资源管理走向科学化、规范化的必要条件。     

浅谈企业人力资源管理策略研究

21世纪是知识经济时代,人才竞争已经当今企业市场竞争的主要趋势。如何充分发挥人才的主观能动性,并在合适的时间地点选用合适的人才完成相应的工作是企业追求的科学人力配置模式。人力资源管理是对企业的人力资源进行合理的配置和有效的管理,使企业在经营过程中能够达到物尽其用、人尽其才的效果。本文通过对当前我国企业人力资源管理中存在的问题和不足进行简要的分析,提出加强企业人力资源管理的有效策略,从而促进企业在竞争激烈的市场环境中得到长足的发展。     

浅谈企业人力资源管理的创新

市场经济条件下,企业人力资源的配置方式发生了很大的转变,由原来的计划调配转变为市场配置,实行双向选择,这对企业人力资源管理提出了新的要求。人力资源管理不能再停留在传统的人事管理层面,而是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理。本文对市场经济下企业人力资源管理如何创新的问题进行了探讨,只有树立人力资源管理新观念,完善人力资源管理体系,改革用人机制,更新管理职能,才能适应社会主义市场经济的发展。     

环境与供应链管理

供应关系代表了影响企业产品和服务可持续性的一种关键,而当选择将供应商环境绩效管理考虑供应关系时,企业将面临一系列问题。探讨供应商与企业环境管理活动水平之间的关系以及构成这种关系的结构,以求得问题的解决。     

企业人力资源管理人员薪酬满意度探究

随着我国经济社会的持续快速发展,人才的竞争日益成为各大企业进行竞争的重点与焦点。人力资源管理人员作为企业内部管理人才的重要组成人员,就成为领导阶层非常重视的一类员工。本文拟从薪酬满意度概述、人力资源管理中影响员工薪酬满意度的因素、企业人力资源管理人员薪酬满意度探究以及提高人力资源管理人员薪酬满意度的途径等几个方面来进行分析与阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。     

饭店企业人力资源战略模式探析

选择正确的战略模式是实现人力资源管理效益最大化的关键条件。饭店企业应针对不同岗位、不同贡献的员工采取不同的管理策略,才能协调好控制成本与培训人才、员工流动和质量稳定之间的关系,最大限度地发挥智力资本在饭店价值链中的关键作用。     

爱如阳光照耀——关爱员工实现企业持续发展

企业发展依靠的核心力量是人,人力资源力量是企业得以成长与进步的主要力量,无论是普通员工还是领导力量都是企业发展必不可少的组成部分,企业要想获得健康、持续发展就要奉行“以人为本”的管理方法,关心、关爱员工,加强管理者与普通员工之间的交流互动,双方之间形成一种和谐、友好的关系,只有这砰才能让企业员工感受到生活在集体中的温暖,才能最大限庄地发挥自身力量为企业服务,为企业的发展贡献最大的力量。     

刍议人力资源管理工作中人事档案管理的重要性

在新时代背景下,企业之间的竞争主要是知识的竞争,在企业管理中的重点是对知识进行管理,人力资源管理是知识管理的重要内容,但在人力资源管理工作,人事档案管理对人力资源管理具有较大的影响作用,做好人事档案管理,可以有效的提高人力资源管理的质量和水平。本文就人力资源管理和人事档案管理进行从分析,对人事档案管理在人力资源管理工作中的重要性和现存的问题对人力资源的影响进行分析研究,以便探讨人事档案管理的优化措施,从而有效的提高人事档案管理在人力资源管理工作中的作用。     

试论现代企业人力资源管理中激励机制的应用

现代企业人力资源管理中激励机制的应用存在着一定的问题,在企业竞争成为人才竞争的现在,这些问题对于企业的长远发展都是致命的。建立完善的企业激励机制,创新企业激励手段,完善企业绩效制度,形成让员工产生归属感的企业文化,对于企业的长远发展是具有深远意义的。     

浅谈我国企业激励机制

随着知识化、信息化、经济全球化以及未来企业组织的发展,企业成功的关键越来越取决于对人力资源的管理。激励管理中的一向重要职能,研究激励的目的就是为了在管理工作中运用激励手段,调动企业员工工作的积极性,以提高组织效率,进行人力资源管理。     

有关于我国企业的虚拟人力资源管理的分析

在现代网络化和知识化的背景下,传统的人力资源管理面临着严峻的挑战,将人力资源的管理从作业性、行政事务性向战略性的人力资源管理转变已经成为趋势,在这种形式下,新型的人力资源管理理论———虚拟人力资源管理理论诞生了。本文对虚拟人力资源管理的理论和现状进行了分析探讨,并对我国的企业进行了相关方面的调查。