浅谈如何建设企业文化

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是企业生存和发展的灵魂。在企业界流传这样一句话：“三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化”,IBM咨询公司对世界500强企业的调查也表明：企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化。可见,优秀的企业文化可推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,但如何打造质优的企业文化并在企业内开花结果？我认为必须做好三个方面的工作：     

论企业文化建设的意义及实现途径

前言：八十年代以后,“企业文化”才开始被我国的理论界与企业界所关注,并逐渐升温,因为那个时候我国企业开始了真正从垄断走向竞争。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下,首先提出文化先行、企业理念先行,为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针。中国企业逐渐开始关注“企业文化”这个名词,至今已经有将近20年的历史了。然而,在我国企业逐渐探索的这20年中,企业文化建设成功的案例还并不多,比较国外企业几十年近百年的企业文化探讨和建设历史来说,我国企业的企业文化建设还刚刚开始。     

洋务民用企业“仿西国公司之例”缘起简论

中国传统社会没有孕育出能广泛集合资本、实行大规模经营的公司机制,鸦片战争之后源源落户中国的洋行,在不断吸纳华股的同时,也为国人提供了公司经营机制的样板。洋务派官员精心策划创办的民用企业成了近代公司制的率先仿行,这从各企业章程的特意声明、主管官员的有关表述和社会舆论的定位等方面都可得到证实。但各企业的“官督商办”性质,又使其成为一种特殊的公司经营机制。此类企业虽然在“仿西国公司之例”方面没有步入正轨,但在中国公司制度建设史上的肇始之功是不容忽视的。．     

世界500强的成功经验

以“富可敌国”来形容世界500强企业一点也不过分．据统计,世界上80％的国家的国民生产总值低于美国通用公司。世界500强大致可分两类企业：一是高新技术企业．这类企业通常改变了行业游戏规则甚至创造了一个新兴行业．如微软．戴尔等;另一类是在传统行业里不断开拓创新．使传统产业脱胎换骨．并保持企业的竞争优势．如通用、奔驰等。     

德国的“隐形冠军”企业

德国有这样一些企业,他们虽然不为公众所知,然而,他们的产品却是当之无愧的“世界冠军”,如GOEBEL公司的印钞机、KONYEKTA公司的汽车空调等,这些“隐形冠军”极可能发展为世界知名企业。     

汉冶萍公司体制研究

汉冶萍公司是中国近代工业化起步阶段第一个炼铁联合企业。1890年,湖广总督张之洞为杜漏卮、挽利权,在湖北汉阳以官款创办汉阳铁厂,此后,经过招商承办、技术改良、厂矿扩充等艰难发展历程,于1908年正式注册为商办企业。全称“汉冶萍煤铁厂矿有限公司”（本文简称汉冶萍）。自其前身汉阳铁厂于1890年创办,至1948年正式由国民政府接收止,历经半个世纪的发展,涵盖了中国近代历史上所有的企业形态：从官办到官督商办再到商办股份制企业,对应的企业体制也大相径庭。     

引入NOSA理念建立风险控制综合管理体系

国投北部湾发电有限公司（以下简称国投北部湾公司）是国投电力板块第一家自主建设经营的控股成员企业,现有2台320MW燃煤火电机组,属于广西电网的骨干机组。自2004年11月投产以来,北海发电公司始终坚持国投“三为”（为出资人、为社会、为员工）宗旨,坚持“以人为本、科学管理、创新发展、追求卓越”的发展理念,积极构建“和”“畅”企业文化,确保了企业安全和谐发展。     

广西建工集团第四建筑工程有限责任公司桂中分公司

公司承建项目誉满全球 公司奉行“品质源于责任、诚信创造价值”的企业精神,坚持“立足广西、面向全国、拓展国外”的经营方针,走以质量求市场,以质量求发展,以质量出效益的。“质量兴企”之路。成立四十多年来,     

穆迪对49家中国企业提出警告

在美上市中国企业接连曝出的会计丑闻,已引发数十宗投资者诉讼以及监管调查。评级机构穆迪审视了中国49家垃圾级公司和另外几家投资级公司,共为20个问题亮出“红旗”。该机构给予评级且业务主要在中国的企业,     

刊中人

《财富》杂志“全球最受尊敬企业”榜单是衡量企业声誉的重要指标之一,该杂志向全球692家公司的高管、董事会成员、分析师征求意见,每位受访者部列出了10家自己最赞赏的公司,标准包括创新、管理质量、     

创新是企业发展的不竭动力--青海明胶股份有限公司成长的启示

青海明胶股份有限公司是目前国内最大的明胶生产企业之一。该指出,谈公司得以快速发展的根本原因在于紧紧抓住“创新”二字做章。创新是企业的生命,也是企业发展壮大的动力和源泉。     

“敬天爱人”的文化蕴含与人文层面

稻盛和夫是日本著名的企业家,他先后创立了京都陶瓷公司、第二电讯电话公司、蜂巢式无线电话公司、金属铱计划公司、DDI携带电话公司、京瓷多媒体电讯公司等七个公司。其中第二电讯电话公司现已被列入世界五百强企业的行列之中。日本企业界把他视为楷模,甚至有人称他为“经营之圣”;在世界经济舞台上他也享有较高的声誉。现有三千多名日外企业家作为他的学生在他所办的“盛和塾”里学习研究他的经营思想。     

清代“公司”小考

一、绪言众所周知,在当代甲国,“公司”一词用指企业组织。如《大汉和辞典》卷2第32页“公司”条下注释为“用商业方式经营的团体,与我国之会社相同”。《新华字典》“公司”条亦作:“合股组成的一种企业组织,现在指国营的较大的企业”。又如H·A·吉莱斯(Giles)编《中英字典》(1912年版),也把“公司”译作“company”,这说明在本世纪初叶,“公司”一词已用来指称会社一类组织了。但是,“公司”一词的使用究竟始于何时?对于这个问题,人们似乎尚鲜有注意。为此,本文拟就“公司”一词的历史由来稍作探讨。     

在支持党建的过程中成就企业的和谐发展

企业是党的基层工作的土壤和阵地,党建工作只有紧紧围绕中心、融人中心,才能具有旺盛的生命力和强烈的感召力。近年来,四川省电力公司高度重视、积极支持党建工作,始终把其作为一项重要任务来抓,为企业抢抓机遇、和谐发展提供了坚强保障,不仅保证了企业的科学决策和党员干部的政治安全,而且激发和保持了广大员工干事创业的激情。公司先后荣获了全国“五一劳动奖状”、全国“先进基层党组织”、国网公司“四好领导班子”等荣誉称号,实现了企业发展和党建工作的双赢。如何为党建工作发挥作用搭建桥梁、创造条件,在支持党建过程中借助党建优势促进企业发展。笔者有以下几点思考。     

童之磊 坚持成就梦想

“一家公司存在的基础就是创造商业价值,任何伟大的事情,从企业的角度来讲,就要形成一套有效的商业模式,那才能叫好的公司。”——中文在线董事长兼总裁童之磊     

现代企业文化的实践及其启示——以“敬文化”为例

企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的,为企业员工共同认可并对员工行为具有激励和规范作用的企业行为规则。甘肃祁连山水泥集团股份有限公司努力弘扬以“敬文化”为核心的现代企业文化,使公司的经济效益和社会效益大为提高．这对我们今天各子公司的发展,都具有重要的启示作用。     

广西凭祥市鸿祥贸易有限公司 龙州县永盛房地产开发有限公司

在总裁刘康权的策划下,自1996年开始,在广西凭祥市、龙州县分别成立了“广西凭祥市鸿祥贸易有限公司”、“广西龙州县龙祥进出口贸易公司”、“龙州县永盛房地产开发有限公司”及江西“高安市永盛食品加工厂”等联合企业。并在越南胡志明市设有办事处,边贸进出口业务蒸蒸日上。     

中国近代企业史研究概述

在建国以前,中国企业史的研究未受到学术界广泛关注,相关成果极为有限。至五六十年代,厂史作虽然数量大增,但研究过分注重为政治服务的指导思想,制约了对企业经营运作经验教训的客观总结。“革”之后,中国近代企业史研究受到重视,并于洋务企业、商办企业、金融企业、行业史、中国近代实业家、外国在华企业等方面的成果不断涌现。但既有论普遍着力于企业的经营史分析,而对企业制度建设关注不多,须加以改进,尤其是近代中国的公司制度以其特有的学术价值与现实意义更应引起学界的广泛重视。     

论京瓷公司的管理优势

稻盛和夫创立的京瓷公司已经走过半个世纪的历程。京瓷和其子公司第二电电株式会社都进入了“世界500强”。之所以取得如此辉煌的成就,主要原因是京瓷公司在管理方面具有独特的优势：用科学的管理方式降低成本,注重员工凝聚力的企业文化,对海外企业的管理实行“和魂洋才”的原则。其中,在稻盛和夫经营哲学基础上建立起来的企业文化是京瓷公司管理方面最大的优势。     

创新：京瓷公司不断发展的动力

日本著名企业家稻盛和夫领导下的京都陶瓷公司,自1959年创业伊始,就把“创新”作为企业发展的核心理念,他扬长避短,大胆抛弃那些传统的管理理念,不断寻求企业创新,他在身无分文的情况下,凭借超凡的人格魅力和对开发新型陶瓷技术的执著追求,赢得出资人和创业伙伴们的鼎力支持,建立起了小小的京瓷公司,并带领着与他一起歃血为盟的伙伴,通过技术创新为这个“街道小厂”插上了腾飞的翅膀,发展成为今天不仅在日本,而且在世界上闻名遐迩的高科技陶瓷集团,为日本企业的发展和日本社会作出了重要贡献。