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蒋氏父子大陆求和
1949年的一天,一辆军用吉普车在“凯旋归”饭店大门外戛然而止。从车上走下来三个人,其中一位便是国民党军界炙手可热的人物——台湾“国防部”总政治部某厅厅长胡伟克。当时,蒋经国任“国防部”总政治部主任,胡伟克受其领导,成为其心腹爱将。李次白与他们都是军界多年的朋友,在一起总有话题可谈。 相似文献
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认识王勇,是在中央电视台的一间演播室。那天晚上,倪萍主持“聊天”节目,与倪萍聊天的是一位名叫段云松的年轻人。没考上大学的段云松,做过王府饭店的门童,小饭馆的老板,后来又开过红遍京城的“忆苦思甜大杂院”,如今是五福茶艺馆的老板。我是被邀请去当观众的。我的旁边坐着北京广播学院的大学生们。倪萍与段云松聊完后说,今天我们还请来了另外一位年轻人, 相似文献
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蒋介石发动“四·一二”反革命政变后 ,疯狂地屠杀共产党人。当时陈云同志领导的江苏练塘地区党组织遭到严重破坏。党组织决定让陈云暂时离开此地 ,并派两名地下党员护送。他们上路不久 ,陈云就发现有两个贼头贼脑的家伙盯上了他们。当一行3人走到一家饭店门前时 ,陈云突然转身走进饭店。这两个密探紧跟到饭店 ,也找了一张桌子坐下。陈云正在想摆脱他们的法子时 ,一位跑堂的走过来问 :“三位先生用点啥菜?”陈云灵机一动说 :“要鱼 ,不要蛇 ;要海参 ,不要羊肉 ;要肚片、蹄筋 ,外加六盘小菜。”这菜要得特殊 ,两位地下党员大睁两眼 ,看着陈… 相似文献
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1939年深秋。天津。午夜时分,法租界劝业场四周。靡靡之音不时从各家闪烁着霓虹灯的饭店、舞厅飘出,但街上却枯黄满地,鲜见游人。偶尔传来镶着铁钉的皮靴或木屐敲打在柏油路上发出的“咔咔”与“呱哒”声,格外刺耳,令人心悸。这是日军侵占天津的第三个年头。 在与劝业场毗邻的国民饭店,此时10余位文化 相似文献
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据台湾《传记文学》1998年第4期李次白的夫人许念婉文章披露:1950年,蒋经国曾派密使李次白到上海与陈毅谈和。现将文章摘要如下:
为什么要派先夫李次白去大陆当密使 相似文献
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1949年蒋介石退守台湾后,台海两岸曾建立了持续四十多年的密使制度,李次白、曹聚仁、沈诚、南怀瑾,这些密使的名字都被铭刻在了两岸秘密交往的历史中。他们为两岸之间的和谈穿针引线,传达心声,成为潜行在两岸之间的重要人物。 相似文献
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论饭店企业的核心能力 总被引:4,自引:0,他引:4
企业的战略竞争力可以用核心能力加以说明,它包括:核心竞争力、产品和服务竞争力、核心业务竞争力三个层面。本试就这三个层面剖析饭店企业的核心能力。 相似文献
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我读过《孙子兵法》,觉得《孙子兵法》与饭店管理在理论上有许多联系之处,我们可以结合实际,从中受到启发。下面我选《孙子兵法》中的几篇略谈一点自己理解和看法。第一篇《计篇》中阐述和剖析了决定战争胜败的五项基本原则;一曰道(政治)、二曰天(天时)、三曰地(地利)、四曰将(将领)、五曰法(法制)。在我们饭店管理上,可以运用为:一、我们要有明确的社会主义企业方向,坚持社会主义道路。二、在经营管理过程中要把握住一切有利的机会进行推销和树立良好的公关形象。三、在饭店筹建时必须根据饭店的类型选好地理位置(即选址)。四、饭店的管理者必须是一名有胆略和谋略的将领,善于应变,能克服任何困难取胜。五、饭店必须有可行而有效的管理模式和规章制度。当然要管好一家饭店仅具备这五条是不够的,还 相似文献
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上海饭店业发展趋势分析 总被引:1,自引:1,他引:0
本文通过对上海近年旅游饭店客房出租率、平均房价和上海都市旅游发展大环境这三个方面的分析得出结论:上海旅游饭店业有望走出低谷,进入新一轮的发展期. 相似文献
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<正>培养美食家,饭店是重要平台。所以,美食家与饭店有缘。可多数美食家写文章,谈美食的多,谈饭店的少。陆文夫相反,他的小说《美食家》,便写了一个饭店的变迁史;他的散文,也常常以饭店为议题。不过阅读后发现,陆文夫对饭店,表扬的少,批评的多。数十年来镌刻在心中的那些美食殿堂,正逐渐离他远去。这对于一个资深美食家来说,是不合常规的。这一 相似文献
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国际、国内大量的调查资料表明,饭店的服务与服务意识,是饭店竞争取胜的关键。而我们饭店行业内对如何提高饭店服务质量与服务意识还比较肤浅,因此,对饭店服务与服务意识的深入探讨,对提高我国饭店业的经营管理整体水平有着举足轻重的意义。 (一)从对本市部份酒店调查中得到的启示 去年海外某大学酒店管理学系曾对上海部份三、四、五星级饭店的经理及客人作了一次调 相似文献