浅谈基于激励理论模式下的ERP团队激励方法

ERP项目对GRP项目团队成员进行激励能显著提高项目团队工作效率,从而加快项目目标的实现进程。本文通过分析GRP项目团队特点和激励理论模式,就ERP团队激励方法作出初步探索。     

激励策略在基于高校教学科研一体化教师团队中的应用

激励是教学科研创新的外部动力,可以提高教学科研一体化教师团队的能力,保证其绩效。本文首先在对教学科研一体化教师团队激励策略界定的基础上,对目前教学科研一体化教师团队激励存在的问题进行了分析与阐述,并在此基础上提出了针对性的策略,希望对教师团队管理激励实践和提升绩效有指导和实际意义。     

道德激励在高校学生管理中的运用探究

激励措施是管理学中比较重要的一种管理方式。在高校学生管理中科学运用道德激励措施有助于达到学生管理的目的。当下,我国高等院校正处在学生扩招阶段,学生数量庞大,管理项目增多,为高校管理工作带来较大挑战,实践证明道德激励措施的合理运用可以提高学生管理效率与质量。本文主要探讨道德激励的主要特点,高校学生管理工作中道德激励的主要原则,以及道德激励的主要方法,希望可为高校学生管理工作提供借鉴经验。     

效率工资与员工激励

如何有效激励员工努力工作,是现代企业面临的一个重要问题。激励方式有很多,效率工资就是其中之一。效率工资有助于激励员工提高生产率,增加企业的产出。然而,实践中是否采用效率工资机制,还应考虑监督成本和激励成本的比较,以及激励收益和激励成本的比较,并且惩罚对效率工资有效实行来说也是必要的。     

高职院校图书馆馆员激励问题研究

目前高职院校图书馆馆员激励存在诸多问题:以粗放管理为主,一岗多职、一职多能现象依然存在;管理者存在误区,激励缺乏针对性和差异性;馆员结构、素质与时代要求不相适应;氛围营造较差,职业发展规划、培训等机会欠缺。为调动馆员的工作积极性、主动性,改进激励方式就显得尤为必要。通过物质激励、精神激励、理想与目标激励、决策参与激励、人才培养激励、差别激励和文化氛围激励等多种激励方式,激发馆员的活力和状态,推动图书馆的健康、可持续发展。     

企业整体激励框架的构建

关于企业激励问题的研究一直是经济学的热门课题。在市场经济条件下,构建企业整体激励框架显得尤为重要。     

市内激励源对古建筑振动的影响

为了分析在不同激励下振动对古建筑的影响,选择苏州市省级文物保护单位——玉涵堂古建筑进行振动测试。记录了环境振动、地下轨道交通激励、人群社会活动激励和音响激励四种工况时一座两层砖木阁楼的振动信号。发现经过严格振动控制的地下轨道交通激励对古建筑振动的贡献可以忽略;环境振动和音响激励时段古建筑横向振动速度达标,而人群社会活动激励时段横向振动速度超标。从古建筑的建筑结构和功能区域划分以及人的激励形式三个方面对通常被忽视的人的因素进行了探讨,并提出了相应的减振措施。研究成果为其它类似两层砖木阁楼古建筑防护提供依据。     

如何做好“激励”教育

激励是对人们良好思想和行为作出肯定、积极的评价。它能使人产生愉快的情感体验,受到精神鼓舞,焕发出更大的积极性,因而被教育工作者广泛使用。那么,在班级管理中教师该如何激励孩子     

激励理论在博物馆管理中的运用

本文从激励理论的主要内容、激励理论在博物馆管理中的运用、博物馆知识型职员的激励、激励效果的评价标准、激励的基本原则等五个方面,论述激励理论是组织管理理论的重要组成部分,博物馆应运用激励理论构建激励机制,充分调动职员的工作积极性和创造性,更好地促进各项工作和为社会服务。     

关于我国上市公司股权激励的探讨

本文从股权激励的基本理论着手,从代理成本理论和人力资本理论两个方面分析了股权激励的必要性与可行性,结合当前我国企业股权激励存在的问题,提出了对相应的对策进行了探讨,提出进一步完善有关法律法规,改善高管报酬激励制度以及响应约束机制等。     

浅论旅行社管理中的激励误区及对策

面对当今越来越激烈的竞争,人力资源已成为旅行社发展的关键因素之一,激励是人力资源管理的重要手段。国外的研究表明按时计酬的分配制度下员工的能力仅发挥20%~30%,如果受到充分的激励,员工的能力可以发挥出80%~90%,两种情况之间60%的差距就是有效激励的结果。一、员工激励中常见的误区近年来,越来越多的旅行社采用激励手段提高员工的积极性,以此来提高旅行社的行业竞争力。由于旅行社的管理者缺少了对员工总体的认识,所以在实际的运作工程中,不论在在     

绩效管理的核心功能在于激励

企业中的绩效管理通常把重点放在对员工考核的过程,而往往忽略了其目的性——激励员工。实际上科学的绩效管理是为了更好地激励员工,绩效管理体系是实现有效激励的重要保证,没有科学的绩效管理体系,则激励的强化、期望、公平性等要素难以保证。如果把激励体系看作是一个循环体系,那么绩效管理体系则是激励循环体系有效运行的重要环节。     

论行政指导的制约激励功能

行政指导是一种既能激励行政主体,又能激励行政相对人,不仅起到激励作用,而且还能对行政主体和行政相对人起到制约作用。以行政指导为代表的非强制性行政,既能激励行政主体积极行政、激励相对方主动参与行政,也能制约行政权非理性膨胀、制约相对方权利滥用。     

萧山高星级饭店员工激励之困境与对策

员工激励是人力资源管理的重要环节。由于缺乏系统有效的激励措施,我国饭店业中普遍存在员工满意度低、激励制度不规范、人力资源管理成本大等问题。本文简要剖析了萧山高星级饭店开展员工激励过程中存在的激励措施难贯彻、组织环境不健全、薪酬管理不科学、精神激励不奏效等问题,并提出了相应的对策。一、萧山高星级饭店开展员工激励的困境通过访谈发现,大多数饭店的人力资源部门充分认识到了员工激励的重要性,也采取了一系列的激励措施。但是在组织     

关于薪酬激励的探究

薪酬既是对员工过去所做的工作和努力的肯定与认同,也是员工个人能力和发展前景的象征,薪酬激励是事业单位薪酬管理的重要内容,它以重要性、稀缺性和复杂性作为其三大“基本原则”,有效提高员工的工作积极性和工作热情,激发员工的内在潜能,进而提升员工自身的能力,促进员工工作效率的提高以及单位的盈利与发展。本文主要从薪酬激励的重要性、当前薪酬激励实施中存在的问题以及完善薪酬激励的对策与措施三个方面就“关于薪酬激励的探究”这一问题进行了分析和探讨。     

公共部门人力资源管理有效激励研究

公共部门人力资源管理的激励制度对于公共部门人力资源的开发管理有着重要的意义。而公共部门相对于一般私营部门来说,也具有一定的特殊性。本文通过对现今公共部门人力资源管理激励体制的分析,提出了几个亟待解决的现实问题,并针对这些问题给出了相关建议。     

试论高校教师激励

随着高等教育改革的不断深入进行以及近年来生源的紧张,高校之间的竞争将会越来越激烈。加强高校的内部建设,增强自身的竞争力成为高校的必然选择。教师作为高校建设的生力军,对高校的发展有非常重要的作用,因此,必须了解并深入研究教师的需求以此达到激励教师的目的,才能提高高校竞争力。     

酒店员工激励因素的实证分析

本文重点探讨了酒店员工所重视的多种激励因素。在文献研究和访谈调查的基础上,笔者对酒店员工进行了问卷调查。通过对有效数据进行因子分析,笔者认为酒店员工激励因素主要包括以下九个方面：薪酬;管理制度;同事关系;领导水平;晋升与培训;工作条件;工作本身;信息;奖励。同时,笔者还通过方差分析。对不同管理职位、不同年龄和不同性别的员工所重视的激励因素及其影响程度进行了比较。最后。笔者对酒店如何更有效地激励员工提出了建议。     

员工职业锚的差异及其激励措施初探

不同职业锚员工对自己的职业有不同看法和要求,因此他们的需要和理想不同,本文在分析不同职业锚员工的需要和理想的基础上,提出采取不同的激励措施来激励员工。     

谈高职语文课堂激励法及运用

立足高职语文人文课堂教育,结合语文教学实践,探讨高职语文课中激励方法的运用。