王群:破解华润"品牌之困"

中华的"华",毛润之的"润",合在一处,创生了资本市场上纵横捭阖的红筹大佬"华润"集团。从香港转回内地,华润高扬着手中的"资本利器",在地产、零售业、啤酒、电力等与大众生活息息关联的行业里快速扩张,跑马圈地,其中,华润在啤酒领域的并购最值得关注。短短2、3年时间,归于华润旗下的各地啤酒品牌,多达近30种,占有中国啤酒市场份额超过10%,销量年均增长38%。     

全国理事会名片

罗奇华,中国服装行业著名民营企业家,中共党员,宁波市人大代表。2001年被中国服装协会评为中国服装业十大"领袖"企业家。他用10年时间把一个总资产不足万元的村办企业发展成为一个拥有5000员工,年销售收入10亿元,在全国服装市场综合占有率名列前两位的现代化股份制企业。他领导的浙江宁波洛兹集团出品的"洛兹"系列服装先后获得"中华精品"、"中国十大著名男装品牌"和首届"中国名牌"等殊容。他在服装业取得卓著成绩的同时,坚持产品系列化、品牌多元化和跨领域经营的战略,与美国、日本大型企业合作开发国际市场;斥资进入房地产业,开发工业园区,建设住宅区;还进军高科技领域,并致力于住宅智能化产品在国内的推广和运用。     

全国理事会名片

罗奇华,中国服装行业著名民营企业家,中共党员,宁波市人大代表。2001年被中国服装协会评为中国服装业十大"领袖"企业家。他用10年时间把一个总资产不足万元的村办企业发展成为一个拥有5000名员工,年销售收入10亿元,在全国服装市场综合占有率名列前两位的现代化股份制企业。他领导的浙江宁波洛兹集团出品的"洛兹"系列服装先后获得"中华精品"、"中国十大著名男装品牌"和首届"中国名牌"等殊荣。他在服装业取得卓著成绩的同时,坚持产品系列化、品牌多元化和跨领域经营的战略,与美国、日本大型企业合作开发国际市场:斥资进入房地产业,开发工业园区,建设住宅区;还进军高科技领域,并致力于住宅智能化产品在国内的推广和运用。     

伊利“精确管理”成功联姻央视“奥运”

伊利集团在业内率先全方位应用的"精确管理"模式,已经开始发挥出强大的经营效应11月18日,被业内称为"中国经济的晴雨表"和"品牌奥运会"的央视2007年黄金资源广告招标大会在北京梅地亚中心上演英雄会。经过角逐,争夺最为激烈的"奥运圣火耀星途"特别节目的独家冠名权被伊利集团获得,这表明伊利集团在跳出行业竞争的基础上,开始与国际巨头展开更深入的同台竞技。     

红帮反动分子安琪峰作乱始末

红帮又称供帮,内称洪门,清朝民间秘密结社之一,因"拜天为父,拜他为母",故称天地会。后被反动势力操纵和利用,日趋灭亡。40年代中后期新疆的红帮,被仇视共产党和革命政权的反动势力所控制和利用,因而具有较强的破坏性和反动性。红帮头子常勾结土匪和国民党特务制造枪案,强取豪夺,为害一方。1949年秋,迪化的红帮组织有"天台山"、"聚美山"、"兴隆山"、"中华山"、"民众山"等12个山堂,400O余人。估计全疆有红帮成员6000余人。主要分布在迪化周围和南北疆各城镇。新疆和平解放后,人民政府对于非反动会道门和帮会组织采取说服教育劝…     

国内出现“旅行社＋旅游城市”的旅游业发展新模式

4月12日,中国国内旅游交易会在郑州举行,中国康辉集团与东莞市合力推出了东莞旅游线路．重点推介商务会展和休闲度假的优势产品。东莞市旅游局与中国康辉集团将在相互品牌宣传、旅游资源整合推广、商务会展、节庆旅游、人才培训、联合发行金融信用卡等方面开展全方位合作,作为中国企业最具品牌价值500强之一的中国康辉集团,已经与我国著名旅游城市武夷山市、黄山市建立了战略合作关系,业内人士认为,全国大型旅行社集团运用全新的经营理念、优势的品牌效应、庞大的经营网络与优秀旅游城市合作,必将产生双赢效应。     

盛者为邦 匠心专筑 2017三城区联动 品质筑梦邕城

<正>品质为先以诚筑城创高峰盛邦集团以品质铸就品牌,创下12年16盘的品牌佳绩,筑就完美人居。精益求精,用实际行动诠释"盛者"的含义,传承品质,超越经典。独立开发的盛禾佳园、盛邦珑湖、盛邦领地凭借出色的产品品质,广受市场与购房者赞誉,是南宁近年来少有的好品牌、好品质、好口碑房地产开发项目;而即将面市的盛邦集团高新区项目,未上市就引来市场的众多关注,将全面开启城西品质梦想生活!     

节事旅游营销策略研究——以“哈尔滨国际冰雪节”为例

本文正是基于中国节事旅游快速发展的背景下,选取中国十大节事品牌活动之一的"哈尔滨国际冰雪节"作为研究对象,以市场营销学理论为基础,对其进行SWOT分析;在分析的基础上,对节事进行了市场细分、市场选择与市场定位,并且有针对性的提出传统的"4P"(产品、价格、渠道、促销)营销策略组合;再结合近年来新兴的市场营销方式,提出哈尔滨国际冰雪节的营销新策略。     

中国人民财产保险股份有限公司安徽省分公司

正中国人民财产保险股份有限公司(PICC PC,简称"中国人保财险"(下同),是"世界500强"中国人民保险集团股份有限公司(PICC)的核心成员和标志性主业,是国内历史最悠久、业务规模最大、综合实力最强的大型国有财产保险公司,保费规模稳居亚洲财险市场第一、跃居全球领先保险集团单一子公司品牌首位。公司前身是1949年10月20日经政务院批准成立的中国人民保险公司。     

宜必思IBIS：担纲雅高拓展中国市场的主力角色

不久前,雅高集团在北京宣布了“近20年在中国酒店市场最具规模的一次扩展”计划,特别隆重推出了一个“对中国低端酒店业具有革命性意义”的经济型酒店品牌——宜必思(IBIS)。此行动表明,雅高开始向经济型酒店市场大举进攻。此前,新雅集团就已经将国外的经济型酒店复制进中国。另外,洲际酒店集团一度也要将其经济型酒店品牌“HOLIDAY INN EXPRESS”在中国推广。另外,北京如家客栈、青年旅舍都是冲着经济型酒店来的。不难预见,在未来几年内,国内外酒店集团围绕经济型酒店市场的圈地运动将会愈演愈烈。就此,本刊特约记者访问了雅高亚洲区首席副总裁邵栋来先生。     

我做红帮老大的日子

红帮原称洪门、洪帮,始于清初,原系天地会对内名称,以反清复明为宗旨。辛亥革命后,红帮逐步成为江湖上的秘密团体。至于传入湖南泸溪,则是抗日战争爆发后的事。本文作者系当年泸溪的红帮龙头大爷,他以自己的亲身经历,回顾了当时加入泸溪红帮的种种行规、做派。     

转型:艺术市场的未来之路

<正>2014年12月12日,由北京市文化局、中国拍卖行业协会指导,99艺术网主办的为期一天的"第五届中国艺术品市场高峰论坛(CAMS 2014)"在北京举办。论坛以主题演讲和圆桌讨论结合的形式,以"转型:艺术市场的未来之路"为主题,围绕"碰撞:全球艺术品市场新形象""融合:艺术市场经营的多元化""渗透:艺术收藏与消费的共生"三个议题展开主题演讲及圆桌讨论。赵旭、温桂华、蔡金青、刘尚勇、董国强、王镇华、程     

我做红帮老大的日子

红帮原称“洪门”、“洪帮”,始于清初,原系天地会对内名称,以“反清复明”为宗旨。辛亥革命后,红帮逐步成为江湖上的秘密团体。至于传入湖南泸溪,则是抗日战争爆发后的亨。本文作者系当年泸溪的“红帮龙头大爷”,他以自己的亲身经历,回顾了当时加入泸溪红帮的种种行规、做派。     

安源大罢工中的红帮

安源煤矿位于江西省萍乡县,与湖南接壤,这一带哥老会、红帮势力一向很大。1906年萍浏醴起义,就是由哥老会反对清政府处死湖南哥老会领袖马福益的运动而来。安源煤矿工人早在1898年就有自己的组织,是由红帮所领导,矿上的事务,进矿、工资、处罚等都由红帮所操控。     

浅谈我国高尔夫俱乐部发展面临的问题与对策

文章通过对中国高尔夫俱乐部发展的现状进行详细分析,指出中国高尔夫俱乐部的发展面临着经营艰难、人才匮乏、品牌文化培养缺失等问题,并结合中国高尔夫俱乐部自身的特点,提出了积极开发人力资源、制定有利于人发展的制度、建立有效的激励机制、培育和发挥团队精神等具体对策,最终创建"以人为本"的企业文化,促进中国高尔夫俱乐部的良性发展。     

酒店品牌名对消费者质量感知和购买意向的影响

本文通过实验法研究了酒店品牌名对我国消费者预期质量感知和购买意向的影响,对于酒店经营者来说,应该针对不同档次的酒店选取对应的酒店品牌名,以获得较高的顾客感知质量和购买意向。一、引言近年来,随着中国酒店业的迅速发展,一批具有鲜明的西化品牌名的本土酒店,如铂涛酒店集团、维也纳集团,入驻中国饭店业协会发布的"中国饭店集团60强"。同时,我国的软饮行业和化妆品产业产品品牌名西化的现象同样较为普遍,它们希望借此传达出异国情调、高贵、时尚等内涵。这不禁令人深思,我国     

赵强找到"北"了吗?

2003年3月的一天,中国内衣界地位显赫的婷美集团董事长周枫向媒体证实了早在业界盛传出的消息,2002年从"名人"跳槽"格兰仕"近一年的著名职业经理人赵强,以高额年薪加股权正式接任婷美集团总裁。     

基于顾客感知导向的品牌定位策略

品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的决策。品牌定位是市场定位的核心和集中表现,良好的品牌定位是品牌经营的首要任务,是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提,也是现代企业经营成功的重要因素。本文从对现代企业品牌定位的影响因素、原则和存在的问题出发,提出以顾客感知为导向的品牌定位策略,为现代企业的品牌定位提供参考。     

浅谈种子企业的品牌经营策略

随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施,中国种业步入一个全新的、历史性时期。在全球经济一体化的形式下,种子行业打破了多年的垄断经营,外国种业集团正以直接或间接方式进入中国;工业资本、金融资本积极研究并系统策划进入种业;民营种业也蓬勃发展,已形成＂百家争鸣＂的竞争格局。随着种子市场竞争的加剧,中国种业公司的生存环境面临着严峻的挑战,怎样才能走出一条生存与发展之路？品牌经营才是企业做出的唯一抉择。     

浅谈种子企业的品牌经营策略

随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施,中国种业步入一个全新的、历史性时期。在全球经济一体化的形式下,种子行业打破了多年的垄断经营,外国种业集团正以直接或间接方式进入中国;工业资本、金融资本积极研究并系统策划进入种业;民营种业也蓬勃发展,已形成“百家争鸣”的竞争格局。随着种子市场竞争的加剧,中国种业公司的生存环境面临着严峻的挑战,怎样才能走出一条生存与发展之路？品牌经营才是企业做出的唯一抉择。