领袖人物与企业文化的形成--稻盛与京瓷

企业价值观是企业文化的核心。在企业价值观形成的过程中,企业领袖起着重要作用。本文以稻盛和夫为对象,通过分析其在京瓷企业价值观建立与实践的过程中所起到的作用,探究企业的领袖人物与企业文化之间的关联。     

试析京瓷企业价值观的个性特征

企业的价值观是企业在经营过程中为使企业获得成功而形成的基本信念和行为准则。任何成功的企业都有其价值观,它是企业的灵魂,是企业的精髓所在。日本京瓷企业(以下简称京瓷)从一个40余年前仅有28名员工,300万日元资本金起家的名不见经传的小企业,发展至今天拥有海内外员工近4万人,年销售额达7千亿日元以上,驰骋海内外的知名跨国集团,是其企业价值观为其提供了强大的发展动力。     

谈企业文化对职工价值观的影响效应

本文就企业文化对职工价值观所产生的影响,并列举了国内外部分成功企业文化案例,简要的论述了现代企业文化如何与职工价值观相结合,让企业的＂大文化＂与职工个人的＂小文化＂相融合,尽而发挥其企业文化的作用。     

诚信是企业的核心价值观

随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,通过以诚信为核心价值观的企业化建设、企业理念的营造,来增强企业的核心竞争力,必将成为浙江企业发展的趋势,因为浙江的企业不仅要面对国内企业的竞争,还要和国际跨国公司竞争。美国名管理学家沙因在《企业化生存指南》     

对企业文化创新的几点思考

企业文化创新有着丰富的内涵和重要的现实意义。就当前企业文化建设中固有的问题,可以通过创新观念,创建学习型企业,创新制度,创新内容,树立诚信文化,加强执行文化,培育企业核心价值观等来推动企业文化的创新。     

企业档案与企业文化

在市场经济激烈的竞争环境中,企业文化是企业立于不败之地和可持续发展的精神财富。企业档案工作者肩负着挖掘,培植,宣传优秀企业文化的社会责任。     

社会主义核心价值观是理论与实践的统一

价值观是意识形态的灵魂,是特定思想体系的旨归和目标,社会主义价值观是以科学社会主义对人类社会发展规律的揭示为依据的;同时,价值观又是有用性的尺度和判断,是人们行为的准则,社会主义价值观代表着超越资本主义的道德原则。当下社会主义核心价值观是上述理论与实践的统一。     

制度化——企业文化成功的关键

价值观和知识观是企业文化的核心和基础,变革成功与否取决于价值观和知识观是否符合企业生存发展内外部环境。是否与企业发展战略匹配。文化制度化是践行企业文化的关键,文化制度化是形成企业文化力的关键,潜能制度是企业文化制度化的手段。     

浅论企业文化与构建和谐企业的关系

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起。价值观是企业文化的核心,企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的、共同的、认知系统和习惯性的行为方式。     

通过企业文娱活动渐进性地进行企业文化建设

所谓企业文化,就是指企业价值观、企业愿景、企业使命、企业各项规章制度等无形财富积累的集合。所以说,企业文化是一个复合概念,也需要用多种手段,多个时间段进行渐进性建设。也只有通过这样一种温和自然的方式进行企业的文化建设,才能使员工、企业、顾客等各方面达到统筹兼顾,长远发展的良好局面。     

浅谈如何在企业核心价值观下建设优秀青年文化

当今时代,文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉。企业职工特别是青年职工的新观念、新时尚不断涌现,建设优秀的青年文化已成为一项复杂的系统工程。本文拟从青年文化与企业文化的关系入手,浅谈如何从企业文化建设的实际出发,树立企业核心价值观的导向原则,并在导向原则的指引下,建设优秀的青年文化。     

浅谈企业文化建设

加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,正确认识企业文化其核心价值是企业价值观,探讨企业文化建设的措施和途径。本文阐述了企业文化建设含义和作用,提出了加强企业文化建设措施和方法。     

团队建设在企业发展中的重要地位

有这样一组调查数据,《财富》上榜的500强中超过1／3的企业宣称“团队合作”是本企业的核心价值观,100％的公司都曾运用项目团队,87％的公司运用功能团队来完成诸如提高质量等等的某种具体任务,47％的公司现在正采用固定的工作团队作为完成工作的基本方法。由此可见,团队在企业发展中正发挥着重要的作用,好的团队建设将为建设高绩效的企业作出巨大贡献,为此企业要努力打造一支优秀高效的团队。     

浅谈企业文化建设对构建和谐企业的促进作用

一个企业的文化,是这个企业的价值观、理想信念和行为方式的体现。企业文化强调以人为本,重视人在现代企业管理中的作用,注重企业赖以存在与发展的精神环境和精神动力。加强企业文化建设,可以全面开发和利用人的价值、道德、信念、情感等精神力量,激发员工的积极性和创造性,增强企业凝聚力。企业通过文化建设,提升员工素质,完善企业规章制度,提高企业管理目标,促进企业持续发展,     

利用大学英语教学进行价值观教育的价值研究

在当前的政治经济环境下,应加强对大学生的价值观教育。价值观教育不仅是政治理论课的教学任务,大学英语课程具有进行价值观教育的有利条件,应该充分利用起来对大学生进行价值观引导。在大学英语课堂中融入价值观教育内容不仅有利于大学生正确价值观的树立,也有利于提高大学英语教学效果。     

浅论企业文化与企业管理

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素。企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以     

儒家思想：中国价值观的救命稻草

近年来,价值观成为媒体的一个热词,但民众对价值观的认知,多是模糊的。简单地说,价值观就是指人对各类事物的意义和重要度的一个总看法,有了这种看法,自然会产生对是非、真假、曲直的评价。价值观不同,每个人心中对夺物的主次与是非的判断也会不同,价值观决定了每个人的行为与选择。     

浅析建立个体生态价值观的重要性和可能性

生态价值观是一个多方面的价值体系,该体系不仅随个体的认识而变化,也随时代变迁而不断演进。现代社会对生态文明的强调引导着社会生态价值观的建立。但只有从学理上厘清作为“类”的生态价值观和作为“个体”的生态价值观之间的区别,突破作为“类”的人所具有的生态价值观对个体环境行为的束缚,用“个体生态价值观”超越“类生态价值观”,才能真正建立起良性的有利于维护生态文明的价值观。     

践行群众路线宗旨助推企业改革发展

群众路线是中国共产党一切工作的根本路线,是中国共产党在长期革命和建设中所形成的优良传统。国有企业践行群众路线宗旨,充分发挥企业党组织在职工群众中的政治核心作用和在企业发展中的政治引领作用,全面树立群众价值观,全力建设先进企业文化,真抓实干巩固好的党的执政基础助推企业改革发展取得新成效。     

构建社会主义和谐社会中的价值观冲突的调控

当前社会存在着众多的价值观冲突现象,在建设社会主义和谐社会过程,无疑会暴露出来。因此,加强价值观冲突调控是建设社会主义和谐社会的重要一环。价值观冲突主要表现在：集体主义价值观和个人主义价值观的对立;价值本位上社会本位与个体本位的冲突;传统价值观和西方价值观的碰撞。为使社会处于和谐、稳定中发展,必须加强社会主义核心价值体系建设,有效调控价值观冲突,促进社会主义的和谐发展。